|
|
用户名：zhengyaohua 笔名：沙溪秀才 地区： 江西-南昌 行业：广播/电视 |
| 日 | 一 | 二 | 三 | 四 | 五 | 六 |
迷茫人生，我想对你说：坚持是生存的一种本领，也是一种耐心和等待，坚持的过程其实是磨练的过程，在这个过程中，给临阵脱逃者的回报往往是失败，给知难而上者的回报大都是成功。 Information->Knowledge->Insight->Action －－沙溪秀才
晒第一份工作分享收获 白领自曝职场成长日记
Candy站在公司办公楼前静立了三十秒。老师的叮咛还在脑海里缭绕，“这是你踏入职场的第一份工作一定要慎重。”慎重，没错，Candy已经800%地深思熟虑后才选择这家历史悠久的国企。在同学的一片哗然中，放弃了外企，也放弃了考研。>>晒第一份工作分享收获 赢取精美迷你相框！
一、理想被现实吞没
国企寂静的气氛让Candy感到压抑，是一种静得让人窒息的消沉。是不是真的选择了一条正确的职场之路，Candy有些动摇。
空旷的办公室里，只有一位50多岁被称作“师傅”的男人，低头摆弄着自己的手机。办公桌上的电话像装饰品一样静悄悄的毫无声息。连师傅都无事可做，Candy不知道自己该忙些什么。手里的单据已经翻来覆去看了N遍，厌烦的情绪无限蔓延。师傅并不主动与Candy讲话，Candy明白这里的微妙关系。公司刚刚进行精简，大规模的裁员让硕果仅存的员工仍然心有余悸，谁还有闲情逸致关照她这个职场新鲜人！
一个星期过去了，Candy每天在办公室里无事可做。再这样下去，理想会被现实无情地吞没。逐渐地公司里对Candy有些猜疑。一些流言蜚语说Candy什么也不会，没有什么能力。在一片非议中，Candy坚持着早来晚走。工作上没有重要的case，就从小事做起，点点滴滴的小事积累起来也是一笔宝贵的处事经验。
二、职场挫折似飞镖
单证科的一位老职工退休了，Candy被经理安排接替老职工的审单工作。纸上学来终觉浅，接触到新工作，Candy意识到自己实践经验的欠缺。单据与信证之间必须单单相符、单证相符。一项信用证条款对应到单据上都要有相应文字的体现。
每次，Candy都会将单据认真审核三遍才交给主管。主管接收单据时轻蔑的表情深深刺痛着Candy的自尊。尤其，每当主管发现Candy工作中的一些小纰漏，将单据狠狠摔在Candy办公桌上时，Candy的心重重沉下去。
职场挫折像飞镖一样准确射中Candy。面对挫折，Candy接下一支支飞镖并且从乐观的角度考虑。挫折其实是一个路标，你可以沮丧一下，尤其在竞争激烈的职场，但是沮丧之后别忘了暗自庆幸。因为没有这个挫折，没有这个路标，你将永远都没有机会去检查，去发现，原来你埋着头走的这条路，还有修正得更准确的空间。职场上应该保持积极向上的心态，总是毫不犹豫地去追寻新的职场目标。
三、遇见贵人有转机
梦想只有在向着梦想努力的过程中才会看到光明。Candy在执着进取中遇上了自己的第一位职场贵人。
职场贵人是Candy的部门经理，长相帅气，却不失儒雅，微笑时的他在商界的杀伤力即刻会被他的亲和力所取代。有人说，世界上多数优秀的经理都是天生的偏执狂，总认为自己做的工作才是最完美的。部门经理会对每一个他着手处理复杂的case选择最完美的处理方法。但那种偏执的个性在他身上却没有一点体现。
部门经理就是Candy心目中的hero。职场上有精英作为自己的偶像，前进的步伐自然加快。工作中，遇到棘手的问题Candy会虚心向部门经理请教。在请教和解决问题的过程中，Candy渐渐成熟。
四、不认输的铜豌豆
经历一年的磨练，Candy由新人变成老人。这一年秋天，部门所有员工全票推选Candy为先进个人。Candy成为自公司创建以来年龄最小的先进个人。
Candy在与国企合同届满时去了业内最著名的公司。Candy不但没有在低落的工作氛围中消沉下去，还收获了这个行业宝贵的口碑和经验。
在职场中，如果想进步的话，面对职场中可能发生的各种情况，必须随时制宜。面临的每一件事都是一种赠予，是通向理想道路上的一块基石。无论它看起来像一番爱抚还是像一记耳光，倘若你保持一种积极的精神状态，它就会给予你最大的益处。
你是小人物么？——《潜伏》在办公室（完整版）之一（陆琪作品）
《潜伏》并不是间谍片，而是一部不可多得的职场教程。余则成的经历，有绝对的现实意义，他用亲身体验，教导我们如何在险恶的职场生存。
而现今的职场，比余则成面临的环境更糟糕，我们都是在狂涛骇浪里潜伏的小人物。
我之前写了《潜伏》在办公室——“余则成”教你职场生存，其中二十条法则获得大家欢迎，但也有朋友感觉简单的法则无法运用到实战。
所以从今天开始，我将连载《潜伏》在办公室的完整版。
将对二十条生存法则一一解读，加入案例和实际分析，完整的诠释职场上的潜规则。
我在讲的，是别人从未说过的，是中国文化里不足为外人道的东西，但同样也是如今中国人的职场环境。
知我者谓我心忧，不知我者谓我何求。
第一章 你是小人物么？
职场潜规则第一条：办公室里只有两种人，主角和龙套，志向决定命运。
每个办公室里，都有充满野心想往上爬的人，也有只想偷懒没有大志的小职员。刚进办公室时，所有人都呆在一条起跑线上，可过了几年，有野心的人不是升职就跳槽到更好工作，而小职员永远都是小人物，就算时间再长，他们也只有处在最底层的份。
这不是命运决定前途，而是你的志向决定命运。
在办公室里，只有两种角色。主角和龙套。
一个有野心、有目的、有志向的人就是主角。而碌碌无为，只想偷懒省力，不想和别人竞争的就是龙套。
没错，在任何地方，甘于做小人物的，总是比充满野心的要多。但你更要记住，管理层的职位永远只有这么多，大人物永远都是少数。
你是要做占大多数的平庸龙套呢？还是要做极少数的领袖？
现在的职场绝不是养懒人的地方，你要比别人生存的好，就唯有当主角，让别人去做龙套。
千万别相信有人说：“我们没必要那么累，有事情让别人去做好了。”
说这话的人不是想拉个垫背，就是要踩着你往上爬。只要你不想被埋没在职场，不想成为别人的垫脚石，立下志向，培养野心是唯一的选择，也是职场的基础。
案例：
冯晖和王小峰、林丛一起进入A公司销售部，三人学历相同，但出身却截然不同。
冯晖是凤凰男，来自于河南农村，是接受了好心人的助学才得以上大学，他成绩顶尖，面试时以整个招聘第一名的身份考入。
王小峰是这个城市里土生土长的八零后，虽然家境一般，但从小衣食无忧，毕业后没费多大力气就进了A公司。
林丛是身世最好的一个，他父亲是某政府部门的小官员，只和A公司董事打了个招呼，没参加考试就直接进了销售部。
冯晖因为出身不好暗自较劲，他给自己定了目标，要在一年内混出样子来，至少坐上副主管的位子。
林丛也有野心，瞄准的也是销售部副主管。他后有父亲撑腰，又得了公司董事的暗示，所以有的放矢，准备大展拳脚立下功劳为以后的升迁做准备。
唯一没大志的就是王小峰，他有着城市80后普遍的好逸恶劳的习性，最好就是钱多事少离家近，每天能偷懒就偷懒，在公司上网聊天，提前下班去接女朋友。
公司派业务单子时，冯晖和林丛总是挤破头似的抢，好多次在例会上都翻脸相向。王小峰一直是看热闹的那个，他和别的同事一样，从不会去抢活干，主管派给他什么，他就做什么。
几个月过去了，销售部主管甚至是销售部经理都知道，部门里最拼的是冯晖和林丛，而最闲的是王小峰。
终于有一天，主管丢下来一张“死单”。这是公司销售部里惯用的名称，意思是这张单子铁定谈不成，而且最后会顶雷挨骂，弄不好还会被投诉的麻烦客户。
快到开会的时候，几个同事和王小峰一边谈笑一边往会议室赶。
“今天有张死单，你们知道么？”
“谁拿到就倒霉了，那个客户被得罪的不轻，铁定会投诉的。”王小峰啧啧道。
“我们担心什么啊，公司里不是有两个积极分子么。”同事A嗤之以鼻，“反正他们会抢着做的，到时候看他们怎么死。”
“为了张单子打的头破血流，也不知道冯晖和林丛是怎么想的。”同事B说，“还不如我们，日子活的多轻松，多滋润。”
王小峰点头称是，走入会场。
果不其然，例会时，主管拿出了那张“死单”，问谁愿意接。
几乎所有人都把目光投向冯晖和林丛。主管也侧头征求两人意见。
林丛直截了当：“我手上有三张单子在跟，我抽不出时间做新的。”
冯晖倒是含蓄：“我可以接，不过要等我跟完CG公司王总那单，你们也知道，那张单子谈了半年，现在快收尾了，数目可不小。。。。。。”
“哦！”主管想起来了，这两个人前段时间拼命接单，确实有不少活干，而且都是要紧事情。
于是便左右逡巡，最后目光落在了王小峰的身上：“就你做吧。”
“我？”王小峰张口结舌，他慌张的看看四周，却只看到同事A、同事B幸灾乐祸的笑容。
冯晖和林丛压根就没转头看他。
结局并不出人预料，王小峰没有谈成这张单子，而且还被客户投诉，受到经理点名批评。
在随后的几个月内，王小峰拿到手上的，不是“清水单”就是类似的“死单”，苦不堪言。
为什么会这样？
王小峰一直觉得冯晖和林丛天天抢着干活太笨，但他们真的是笨么？
例会时大家等着两人继续抢单子，可两个人一副忙碌样子，是真的在忙么？
冯晖和林丛绝对是这个部门内最聪明的人，他们因为有野心，胸怀志向，所以才拼命干活，要尽快做出成绩。
而工作，恰恰是职场上最好的掩护，干活越多的人，就越有挑选工作的资格，他们可以在遇到“死单”和“清水单”的时候，做出一副忙碌的样子。
如果你是上司，会把麻烦事情交给手下最得力也最能产出效益的员工么？每个上司都懂得二八法则，都知道百分之八十的效益出在百分之二十的人身上，所以冯晖和林丛永远能得到最优厚的业务单，这是他们野心的回报。
而王小峰呢？他一心要做个普通职员，只接主管派下来的活。
一个永远接受指派任务的人，是没有资格拒绝的。
所以小峰的下场很明显，他就是冯晖和林丛的垫脚石。这几个月，主管不断给他死单，就是整他，给他穿小鞋。
在这三个人里，冯晖来自于乡下，按理说他才是小人物。但职场上并不看你出生地，甚至没那么在乎你的学历。
真正重要的是，你自己想当龙套还是主角。
而另一个重点就是，龙套永远是大多数，如果你觉得自己很合群，自己做的事情和大多数人都一样，自己并没有比人家多做什么。
那恭喜，你就是个龙套。
案例：
进公司的这几个月，是王小峰人生的低谷。他搞不懂究竟是为什么？明明和别的同事一样干活，从不和冯晖林丛抢单子，又老实听话不犯错，但主管偏偏不喜欢他，总是丢死单给他跟，现在同事都戏称他是“死单峰”。
王小峰和冯晖的关系还不错，两人在酒吧喝酒时，王小峰就问了冯晖这问题。
冯晖笑笑说：“哪个主管都不会喜欢混日子的人。”
王小峰不解：“我哪里有混日子，明明和别人一样干活啊。”
冯晖说：“你和别人一样干活，但也和别人一样偷懒，主管凭什么觉得别人是混日子，而你就是踏实做事的人呢？”
“踏实做事难道不是靠做的么？”王小峰问。
冯晖摇头：“当然不是，踏实做事是靠演的，在办公室里，所有东西都是靠演的，你想演主角就要忙碌，你想演龙套，就可以混日子。”
王小峰呆了呆，若有所悟。
冯晖拍拍他肩膀：“你就学别的同事，每天朝九晚五，反正公司也给你交养老保险，干上几十年，还是小职员退休吧。”
“我不想！”王小峰生气了，“我们一起进公司，凭什么你们能上位，我就得永远当小职员？”
“你看过《潜伏》么？”冯晖突然转开话题。
“看过啊，这么红的电视剧，谁没看过。”王小峰迷惑不解，“我的事情和《潜伏》有什么关系。”
“大有关系。”冯晖并没有摆出莫测高深的姿态，耐心解释道，“《潜伏》这个电视剧与其说是间谍片，不如说是职场实战教程，余则成就是一个真正的职场高手，而且大获成功。能够学到余则成的生存法则，就能够在事业上获得成功。”
王小峰一下子来劲了：“什么生存法则？快给我讲讲”
“这第一条法则么。。。办公室里只有两种人，不是主角就是龙套。”冯晖竖起两根手指。
“这是什么意思？”
“《潜伏》里，你能记住几个人的名字？”
“余则成，站长，马奎，陆桥山，李涯，翠平。”王小峰挠挠头，表示记不住别的了。
“没错，你只记得住主角的名字，而那些跑龙套的，看过一眼就忘了，他们没有机会，没有地位，唯一的用处，就是去送死。”
王小峰呆了呆，他虽然好逸恶劳却并不笨：“你的意思是，想要成功，就不能当龙套，必须要做主角！”
“我们这个销售部三十多人里，只有三个是主角，其他都是龙套。”冯晖微微一笑，“主管、我、林丛。而东区销售经理下管几个销售部，经理头上还有华东大区销售经理，上面还有大中国区销售总监，你说单单公司的销售系统就有多少人？销售系里主管级以上的位子能有几个？不过区区几十个而已。你如果做龙套，就是淹没在上千人里，根本不会有出头的机会。”
王小峰张大的嘴就没有合拢过：“你说的太对了，只销售系就那么多人，这些人难道一辈子都做小职员么？”
“大部分人终其一生都是小职员，一旦要裁员还是首当其冲，虽然平时的日子清闲，却随时都会断送前程，职场的命运都操纵在别人手里。这就是你和他们的将来。”冯晖悠然道。
“我不要。”王小峰鼓足勇气，“我不要做龙套，我要做职场的主人！”
“你不是没大志，也不想太受累么？”冯晖说，“要想上位，就必须要有志向，你有什么志向？”
王小峰仔细想想，似乎确实没有太高的理想，以前同事聊天时，说的就是老婆孩子热炕头，拿的工资够吃就可以。
但这几个月，王小峰已经受够穿小鞋的日子，他必须要改变。
于是就对冯晖说：“我不要当死单峰了，这算不算志向？”
“勉强也算吧。”冯晖点点头，“只要有志向，而且愿意为志向努力，就能做职场的主人。”
“可是我怎么做？”王小峰还是不解，“我怎么才能不收死单？”
冯晖教给王小峰一个办法：“很简单，从今天开始，你要让自己忙起来，不管什么时候，手上至少要有一个单子。”
“那不是很累？”王小峰苦着脸。
“既然要做主角，就不能怕累。”冯晖淡淡的喝起了啤酒，“要不然，你就继续去跟你的死单，我怕下一次公司裁员，头号名单就是你。”
经过了这番谈，王小峰彻底开窍，他心中立下了志向，不再当办公室混混，也不再迟到早退，手上永远都有一张单子在跟，虽然没有冯晖他们的拼搏，但主管对他的印象大为改观。
下一次的死单，就与王小峰彻底无缘了。只用了一个月的时间，他就彻底摘掉了“死单峰”的帽子。
记住，办公室里的主角和龙套是可以随时转化的。
而办公室游戏是一个零和游戏，有人陪你一起倒霉，但却没人能陪你一起发达。如果你要上位，那就注定其他人会成为你的垫脚石。
王小峰不再接死单，意味着他的部门里将多出“死单王”或者“死单李”，总而言之，职场上的陷阱，不是你踩就是别人踩，这就是弱肉强食的规则。
做每件事情都要付出相应代价，你要达到什么目标，就要付出什么，而不想付出的人，就注定会被职场的狂涛骇浪吞没。
就拿电视剧来对照，我们都很清楚，主角是永远不会死的，因为没了主角片子就无法演下去，而龙套的存在，就是凸显主角的威风，以及替主角去送死的。
在生活里，这样的例子太多太多。
最后，就由你自己决定——
是要当芸芸众生里的一员，做个普通的龙套。
还是要出人头地，与众不同，变成职场的主角。
章后疑问：冯晖为什么要教王小峰摆脱困境？真的是为他好么？还是另有目的？
（先自己想想，以后解答）
当前问题： 征服上司站稳脚13招
| 当前问题： | 征服上司站稳脚13招 |
用户： 小·米 专业度：
23943 | 1.讲究效率，让上司确认你是个能干的人 |
莫当人生局外人
| |||
| |||
当前问题： 认识你自己:让平淡琐事挑战你的领导力
| 当前问题： | 认识你自己:让平淡琐事挑战你的领导力 |
用户： 许班长 专业度： 18738 | 成功往往出现在残酷的斗争之后，巨大的成功总是经过激烈的挑战。想要突破传统的员工和老板之间关系的过程总会遇到挫折，但只有这样才能建立最为有效的组织结构。
文|《没有任何借口》作者 布瑞斯•巴勃（根据布瑞斯•巴勃口述整理）
17岁那年，我高中毕业，随即加入西点军校美国军事学院。这段经历，对我的智力和体力是一个双重考验。
其实，西点军校根本上还是一种大学教育，主要进行的不是军事领域的训练。但是，西点军校的学业负担比一般大学大得多，并在原本就很难的课程表上加入了不少军事上的课程和训练。这样高强度的学习任务压得我透不过气来，甚至一度产生了放弃的念头。
当时，我很清楚自己为什么不想继续在那儿待下去。我盼望着学校将我开除，这样就可以顺理成章地离开那儿。幸运的是，我最终没有离开。
我到底行不行？也许，我的内心有些害怕找到这个问题的答案，但我不能总是被这个问题困扰。
为了测试我在体力和智力上是否足够强壮，我加入了游骑兵学院，主动去面对挑战。可能很多人从没有这样的机会去发现自己的突破能力，而美国游骑兵学院的考验往往能达到人类忍耐力的极限。
在游骑兵学院，军人的生活将我塑造成一个对自己的长处和弱点都很清楚的人。它也让我知道，将自己的弱点说出来，加上不断地努力，就能将它们转化为强项。
在那里，我无数次地处在对自我极限的挑战中。成功往往出现在残酷的斗争之后，巨大的成功总是经过激烈的挑战。这些挑战使那些意志薄弱的人退出。但这些挑战却逐渐培养了我在任何情况下都永不言败的习惯。同时，少犯错误，这也是一种习惯。
这段学习还给了我一个对自己充满信心的机会。这样，当我尝试新鲜事物的过程中即使犯了错，自尊心也不会受到伤害。
离开游骑兵学院不久，我就开始着手将自己在游骑兵学院的经历写成书。其实，我很早就有写作的习惯，但在服兵役的十年间，我彻底停止了写作。
1998年，我的第一个女儿在出生的过程中夭折了。我非常难过，这件事让我重新思考什么才是自己的人生目标，什么才是我生命中最重要的。也就是从那时起，我下决心写一本关于游骑兵学院和领导力的书。
在书中我写道，游骑兵学院训练三方面的领导原则：
一、了解自我并寻求提高；
二、寻找责任心并付之行动；
三、树立榜样。
这也正是我的生意与生活中的行为准则。这三个基本原则也是“没有任何借口”这种领导哲学的基石。
写完《没有任何借口》这本书以后，我与别人成立了两家咨询公司，也经历了不少人生的起伏。在亲身实践的过程中，我关于领导力的想法不断地得到巩固。
在我的生意中，我知道自己的目的或是工作的时间没有任何的意义，只是最终的结果才是最重要的。有太多的人工作非常努力却一无所获。作为合伙人，员工和投资人都将以我的工作成果来评价我，所以我必须有所表现。
在这个意义上，它和游骑兵学院很像，这是一个巨大的考验，因为我可能会失败，所以它很令人害怕。同时它又是令人振奋的，因为我和我的团队最终将赢得胜利。
在每天的工作中，我遇到的领导力方面的挑战都是看上去比较平淡的事情。比如如何激励员工抓住机会，并充分运用他们的想象力为公司谋利益。员工的本性是保住手上的饭碗，正确地听取自己上司的意见。但我希望营造一种公司文化，鼓励并奖励员工运用他们的想象力，主动行动，预测风险，去追寻一个目标。
想要突破传统的员工和老板之间关系的过程总会遇到挫折，但只有这样才能建立最为有效的组织结构。 (本文来源：英才) （© 世界经理人） |
科技部广电总局共签《国家高性能宽带信息网暨中国下一代广播电视网自主创新合作协议书》
当前问题： 16种适合做生意赚大钱的人
| 当前问题： | 16种适合做生意赚大钱的人 |
用户： orchids | 一旦有赚钱的生意马上一步一个脚印的去做，要付诸于行动。敢做、敢干，只有这样才能抓住机会。 1、很聪明的人。 读书学习好与坏与做生意赚钱完全是两码事。读书人往往呆头呆，墨守陈规。而做生意则需要头脑灵活多变，想到就要做到。 2、办事能力和办事效率很强的人。 一旦有赚钱的生意马上一步一个脚印的去做，要付诸于行动。敢做、敢干，只有这样才能抓住机会。 3、不安于现状，不断努力的人。 "一天三顿饱，老婆孩子热炕头"的人觉得一辈子捧着"铁饭碗"的人，永远没有赚钱的机会，"够用就行，要那么多钱干嘛"这句话是那些不会乃至赚到钱的人聊以自慰的"名言"。 4、真正受过穷的人。 就像"貌不惊人"的男人一心一意的追求漂亮的女孩往往能成功一样。受穷的人因为感受到了贫穷的切肤之痛，而愈有赚钱的欲望和精神。 5、有人生财富目标的人。 一个人单调的上下班，把固定的工资存在银行，年复一年，到头来也攒不了很多钱。想赚大钱就要立志经商，而且目标也要水涨船高，选定10万、20万、100万为奋斗目标，拥有一千万才算是富翁。 6、抛弃"面子"的人。 想发财要不怕羞，当您在大街小巷推销产品时不要怕被别人看不起。 7、勤奋好动的人。 多看、多想、多做、超越常理，出奇制胜。"鬼点子"越多越能赚钱。 8、最能创新的人。 做生意第一要决就是眼光独到。想别人未想的事，走在别人前面，让别人在后面追。例如:您发现一种商品很符合当地实情，判断自己进回来一定畅销，这是生意人挣钱的准则。等把市场铺开了，别人跟风就晚了。因为您既已赚到了该商品的钱，又赢得了客户。 9、很有自信心的人。 无论做什么事首先要有信心，相信自己是最优秀的，最棒的。这样您就能把自己最大的潜能发挥出来。"信念"是通向经商致富路上的指明灯。 10、个性豪爽的人。 成功的企业家或商人都是爽快人，办事豪爽，干净利落，不拖泥带水。 11、善于冒险果断的人。 办事果断，凭胆量论成败。独木桥的故事:有一座独木桥，桥对面有一片丰硕的果林，果实又大又好。胆大的人，凭胆量快速走过独木桥，摘得很多的硕果。而胆小的人，胆小不敢过桥，而没有摘得一枚硕果。有的即使慢慢过去，也只捡到一些烂果、小果。 12、善于学习总结的人。 在平时的经商中，多与人交流，听取别人的意见和想法。不断总结，以丰富自己的经商经验。 13、能吃苦耐劳的人。 做生意的一年365天都不休息，风里来雨里去，生活没有规律，搬运货物相当辛苦。请您相信"天道酬勤"的道理。 14、不断进取的人。 遇到挫折不屈不挠，哪里摔倒了就在哪里爬起来。例如:您做一次不成功，两次、三次……哪怕是做99次不成功。第100次您成功了，那您这一生就是一个成功的人。 15、善于抓住机遇的人。 在人们的生活中，在自己的身边往往有很多的机遇。只是由于疏忽而没有发现，让机遇溜掉，或者是让别人发现实施了。所以平时生活中对周围的事物多看、多想、多做。对自己发现和创造机遇有很大的好处。 16、珍惜时间的人。 浪费时间就等于浪费财富。对于经商的人来说"时间就是金钱"一点都有没错。赚钱靠的是珍惜时间，利用时间。天天早睡晚起做汉是赚不到更多的财富的。人的生命是有限的，特别是在年轻力壮，思维敏捷的年龄阶段，多创造财富，为老来享用。 转自网络 （© 世界经理人） |
《青春飞扬》
“天行健，君子以自强不息！”
“追求高尚，超越平庸；追求真理，直面现实；追求财富，取之有道”。
“成功贵在坚持”
“永不满足，不断改进”
ambition n.抱负，理想，野心
“洗手的时候，日子从水盆里过去；吃饭的时候，日子从饭碗里过去；默默时，便从凝然的眼前过去。我觉察它去的匆匆了，伸出手遮挽时，他又从遮挽着的手边过去；天黑时，我躺在床上，他便伶伶俐俐地从我身上跨过，从我的脚边飞去了。等我睁开眼和太阳再见，这又算溜走了一日。掩着面叹息。但是新来的日子的影儿，又开始在叹息里闪过了。”
—— 朱自清散文《匆匆》
竞赛以快取胜，搏击以快打慢，军事先下手为强，商战已从“大鱼吃小鱼”变为“快鱼吃慢鱼”。跆拳道要求心快、眼快、手快；中华武学一言以蔽之，百法有百解，唯快无解！
大而慢等于弱，小而快可变强，大而快王中王！快就是机会，快就是效率，快就是瞬间的“大”，无数的瞬间构成长久的“强”。
竞争的实质，就是在最快的时间内做最好的东西。人生最大的成功，就是在最短的时间内达成最多的目标。质量是“常量”，经过努力都可以做好以至于难分伯仲；而时间，永远是“变量”，一流的质量可以有很多，而最快的冠军只有一个——任何领先，都是时间的领先！
我们慢，不是因为我们不快，而是因为对手更快 !
谨以此文纪念我备考MBA的那段日子，所有这些励志的句子都是在瞬间想起，一切将从新起点开始！
MBA精粹70条-------每日10条(一)
2009年全国MBA联考考前百天备考之八大注意
良好的心态是复习成功的最大保障。临考前会出现许多不良的情绪，例如：坐不下去、紧张、疲倦、厌烦、焦虑、悲观、关于处理工作与学习时的消极心态等等。面对这些情况学苑中心提醒考生要丢掉幻想、自己的问题自己解决、不要有侥幸心理，要有决心、有毅力。在学习过程中：
1、计划一定要留有余地。不当的计划，要么造成盲目的乐观，要么造成失误，影响复习的效果。在时间上，每天安排的学习内容能够使自己充分学习。千万记住，一定不要把希望仅仅寄托在考前几天的总复习上。
2、牢固树立负责的学习观念，一遍要有一遍的功效。因为，复习是按照步骤进行的，如果一步不到位，步步不到位，最后是手忙脚乱，噬脐莫及。
3、学习时，最好不要用单页纸，要找一个本子。尤其是数学，对难、错题可用红笔做记号，把方法提炼出来，以便下一遍复习时重点看。
4、要多总结出定式。无论是逻辑、语文作文，还是数学、行政，都可以总结出来定式。如各类题型的解法(如简述、论述、案例等等)。作文的七段论、三段论。总之，复习资料、笔记的整理、归纳工作，非常关键。切记！
5、押题，押题既是一个猜题的过程，也是一个对大纲、对课本的理解。不外乎：从全书结构看，从内容重要性看，从知识综合角度看，从社会政治需要上看，从各科目的特点看。
6、复习的重点要侧重于弱项。只有齐头并进，才有整体优势。
7、跟班与不紧跟班的关系。辅导班是有用，它可以使我们的复习更加系统化、明确化，可以提高我们学习的效率，但我们也不能被它牵着鼻子走，还是要根据自己具体的情况来选择。
8、要随时对自己的学习状态进行分析。一方面对整体学习效果进行分析，一方面对每天的学习、每个时间段的学习随时进行分析，以求得以最快的时间、最少的努力，达到最佳的学习效果。这就是效率。
在职研究生考试是对脑力和体力的双重考验,考试的过程中,不仅要有规律地学习,而且还要加强营养和身体素质的锻炼, “身体是革命的本钱”，每天抽取一定的时间来锻炼身体，充沛的体力和精力是你学习坚持到底的必要条件。坚持到底，不论你从什么时间开始复习的，一旦你决定开始备战，就不要再动摇，更不要放弃。
要自信，不能患得患失，一边复习一边怀疑自己，不自信和焦虑的，复习的效果肯定是不理想的，所以在整个学习过程中要始终保持一颗平和的心态，认认真真地走好每一步。更不能临阵脱逃，等到考试的那一天，由于不自信干脆就直接放弃了考试，或者说考了一两门感觉不好就不再进行接下来的考试，这种情况也是不可取的，我们还是那句话“坚持到底就是胜利”，要知道也有很多感觉不好的考生其成绩却是出乎意料的，所以不管最后的结果怎样，既然选择了，就要坚持下来，也是对自己身心的一次考验。
还有许多考生在考前，尤其是临考前的一个月左右，开始出现厌学、烦躁、疲倦、易怒、无聊等等不良的情绪，这些都是在长期的复习备考中形成的不可避免的状况，一定要积极面对挺过去，成功就离你不远了。我们学苑中心有资深的辅导老师，可以为您提供及时有效的服务，为您积极备考的过程中增加一份动力，考前一二周您也可以到我们学苑中心的论坛上找到共同作战的考友，大家一起讨论、交流、分享学习的心得体会甚至可以发泄一下烦躁的情绪，在那里您会发现自己不是一个人在战斗，会使您的战斗力和自信心增强不少！
我们只要制定一个切实可行的学习计划、勤奋努力的复习备战、再加上科学合理的学习方法和良好的心理素质，坚持到底，考试大编辑相信通过考试的一定有你！
当前问题： 职场生存之道──如何写好一个“我”
| 当前问题： | 职场生存之道──如何写好一个“我” |
用户： david yin 518 | 昨天看一本关于“我”的书籍，觉得很不错，在人世间，无论做人做事唯有“我”最难把握最难突破，人最大的敌人也是自已，一个人失败了往往并不是被别人打败而是被自已给打败的，故认清了自我就等于是找到了通往世界的路。
在 职埸中，在我们身边经常会看到甚至自已也遭遇过被挤压、被拋弃、被不当回事的情景，虽然其中有外围环境或同事的问题，但我认为一旦你遇上了这种事或多或少 跟自已有关系，是你自已招惹了这种郁闷的事，想想看那幺多他们不找而偏偏找到你？写到这里我给大家讲一个近期发生在我身边的一个同事的故事。
我这个同事是去年入职的，刚来的时候因为都是老乡所大家对他特别关照，从办公室到宿舍的饮水到天冷床上用的棉被，从平日工作上的支持到携他同赴朋友PARTY ， 大家尽可能让他感到大家庭的温暖及老乡的关爱，正因为有这幺多同事的关心与帮助让他很快溶入到新的公司并从母亲去逝的悲伤及经济上困难的阴影中走出来。但 是慢慢地我们了解到他喜欢好大喜功，总是当面一套背后一套，不知感恩，并主动疏远同级的同事而独来独往。他经常在背后说公司只有他一个懂产品其它人全部是 狗屁之流，甚至有次背地里当着几个同事的面骂老板的娘，说老板对不起他，将他骗过来，其实谁都知道在这里是他有生以来工资最高的地方，是老板在他最艰难的 时候救了他一命，要不然在外面跳来跳去的他可能连老妈都无法入土为安。慢慢接触多了以后大家对他的了解也更多了，再也没有人愿意搭理他，他成了真正的孤家 寡人，近来看到他每天都一幅没睡好的样子，我想他应该很痛苦很不开心。
从 这个同事身上我们可以清楚意识到自我管理的重要性，想到“自我”两字又使我记起以前看过的关于一个后进学字的哲理故事。在以前有个好学青年向一位得道禅师 拜师学习书法，老师选了几位名家写的“我”字给他临摹，才过半天青年就拿着临写得较好的几个“我”字去找老师，老师看了后告诉他：“太潦草，再写”。青年 回去练了一个星期后再次选几个自认为不错的字找老师请老师评价，老师看了后对他说：“太漂浮，再写”。半年后青年再次拿自已写的“我”字找老师评价，老师 看了后说：“有进步，有出息”，因为老师从他写的“我”字中发现他写出了属于自已个性的“我”，领悟到“我”的真谛。
人能突破自已找到有个性的自我是一件很不容易的事，因为人往往自视过高，原谅自已的不足，特别是在利益前面很容易迷失自已，我前面提到的那个同事就是一个典型的例子。我们分析他之所以这样不开心与迷茫，主要是以下几方面的造成：
一．急功近利，为尽快得到老板信任而采取损害他人的方式，引起同事看不起他。
二．在不自信的心理作用下采取不切实际的瞎吹嘘自已过去的辉煌历史，引起同事的反感。
三．不爱惜下属，有功劳是自已的有过失是下属的；不按游戏规则做事，造成下属中没有跟随者，人人敬而远之，工作开展困难。
四．做人表里不一，人前一套人后一套。
五．视野不开阔，心胸狭小；高估自已渺视他人；自动脱离群体，形成孤军作战局面。
六．没有感恩的心。
古 诗“不识庐山真面目，只缘身在此山中”写得好，事实上一些事情也往往是旁观者清当局者迷，自已很难发现自已的不足或常常将自已的不足误为是优点。看到同事 如此的痛苦，想帮他但又不知从何帮起，更担心他不能理解而误解我们的意思，看来能否走出困局还得靠他自已，我认为他要想在这个团队过得开心必须得好好调整：
一．他必须调整自已的表现方式，切勿靠踩着他人往上爬的方法表现自我。
二．低调做人，以往历史已成过去，不必在他人面前不停地吹嘘自已，特别是同事都清楚自已过去的历史怎样时，避免让人讨厌。
三．管好自已的嘴、手、脑，万万不可当面一套背后一套。
四．十个手指有短长，红花也要绿叶衬，每个人既有他不足的一面也有他优越的一面，切忌拿自已的优点与人家的缺点比，特别是现代社会已不是单打独斗的年代，团队的力量更重要。
五．学会感恩，才会容易被人接纳。
现代人包容心越来越强，我相信只要他自已意识到自已的问题，正视自已的问题，同事们会再接纳他的，但愿他能再次过得开心。 （© 世界经理人） |
最美的70个英文单词 Mother位列榜首[组图]
卫星信号的干扰及防干扰
视频格式之--MKV格式的介绍
SPDIF 色差输出 S-Video YUV YCbCr YPbPr RGB VGA WXGA 分别的详细介绍
SPDIF 色差输出 S-Video YUV YCbCr YPbPr RGB VGA WXGA 分别的详细介绍
SPDIF 色差输出 S-Video YUV YCbCr YPbPr RGB VGA WXGA 分别的详细介绍
SPDIF数字式的音频输出。
SPDIF是SONY、PHILIPS数字音频接口的简称。就传输方式而言，SPDIF分为输出（SPDIF OUT）和输入（SPDIF IN）两种。目前大多数的声卡芯片都能够支持SPDIF OUT，但我们需要注意，并不是每一种产品都会提供数码接口。而支持SPDIF IN的声卡芯片则相对少一些，如：EMU10K1、YMF-744和FM801-AU、CMI8738等。SPDIF IN在声卡上的典型应用就是CD SPDIF，但也并不是每一种支持SPDIF IN的声卡都提供这个接口。就传输载体而言，SPDIF又分为同轴和光纤两种，其实他们可传输的信号是相同的，只不过是载体不同，接口和连线外观也有差异。但光信号传输是今后流行的趋势，其主要优势在于无需考虑接口电平及阻抗问题，接口灵活且抗干扰能力更强。通过SPDIF接口传输数码声音信号已经成为了新一代PCI声卡普遍拥有的特点。
a、SPDIF是传输通道
首先需要特别解释的是，大家不要以为使用SPDIF传输AC-3信号就是AC-3解码，目前民用声卡中还没有一款产品能够支持硬件等级的Dolby Digital解码，SPDIF在此时的功能主要是把数字AC-3信号从声卡传输到解码器。而那些六声道产品都是模拟5.1和软件解码的产物。
b、数字音箱与数字声卡的关系
其次大家可能对依靠同轴SPDIF OUT连接数字式音箱从而实现纯数字音频回放的具体原理不太清楚，接下来笔者为大家简要介绍一下。前面我们就提到过，声卡的数字模拟转换工作是交给CODEC芯片来完成的。但是我们的电脑机箱内依然存在着严重的电磁波，D/A、A/D转换仍然会受到比较严重的信号干扰。许多专业音频录音卡普遍采用将CODEC外置的做法，把数摸转换部分以及各类外部接口等单独做成一个外置盒，以提高音质。但是这样做的直接后果便是成本大幅度提高，在家用多媒体市场肯定是曲高和寡的。那到底有没有价廉物美的办法呢？一些音箱厂家就想出了把D/A转换工作从声卡上转移到音箱上的方案，数字式多媒体音箱也就应运而生了，CREATIVE的FPS2000 Digital、Sound Works 2.1Digital就属于这种类型。这种方案的基本原理就是声音信号不经过声卡CODEC芯片的转换处理，直接以PCM格式，使用声卡上的同轴SPDIF OUT，以纯数字方式传输到数字音箱中，通过音箱内置的D/A转换器解码，随后放大输出。这样干扰减小了信噪比自然有所提高。然而目前主要不足之处在于，眼下部分数字音箱的D/A转换单元、放大器、扬声器素质不高，造成数字式传输的优势不能被完美的表现出来。
c、唱片数字式播放的问题
色差输出
色差信号y,r-y,b-y信号一般通称为y, cr,cb; 习惯上y,cr,cb为数字(pcm)的色差信号，模拟的色差信号则称y,pr,pb，所以我们常在dvd player的内部看到y,cr,cb而在dvd player的外部看到色差输出标示为y,pr,pb或yuv；yuv则是在欧洲电视系统pal中的色差信号的通称，包含数字及模拟的色差信号都称yuv，所以当您看到yuv时您就要联想到它是pal系统中的y,r-y,b-y信号，它可能是数字（pcm）的yuv，也可能是模拟的yuv
电视信号都是YUV的。。。
: : 最初的电视信号是黑白的，后来有彩色的，
: : 所以黑白的电视机只用接收Y信号。
: : 彩色的就接收了Y亮度信号以后，还要接收色度信号UV。
: : 另外在计算机上，你看得大多数播放器也都是解码成yuv显示的。大多是YUY2格式的。
: : 如果你的显卡支持yuv的overlay模式的显示的话，那么就解码成相应的yuv格式显示。
: : 如果不行，再转成rgb显示
S-Video
S-Video具体英文全称叫Separate Video，为了达到更好的视频效果，人们开始探求一种更快捷优秀、清晰度更高的视频传输方式，这就是当前如日中天的S-Video(也称二分量视频接口)，Separate Video 的意义就是将Video 信号分开传送，也就是在AV接口的基础上将色度信号C和亮度信号Y进行分离，再分别以不同的通道进行传输，它出现并发展于上世纪90年代后期通常采用标准的4 芯(不含音效) 或者扩展的7 芯( 含音效)。带S-Video接口的视频设备( 譬如模拟视频采集/ 编辑卡电视机和准专业级监视器电视卡/电视盒及视频投影设备等) 当前已经比较普遍，同AV 接口相比由于它不再进行Y/C混合传输，因此也就无需再进行亮色分离和解码工作，而且由于使用各自独立的传输通道在很大程度上避免了视频设备内信号串扰而产生的图像失真，极大提高了图像的清晰度，但S-Video 仍要将两路色差信号(Cr Cb)混合为一路色度信号C，进行传输然后再在显示设备内解码为Cb 和Cr 进行处理，这样多少仍会带来一定信号损失而产生失真(这种失真很小但在严格的广播级视频设备下进行测试时仍能发现) ，而且由于Cr Cb 的混合导致色度信号的带宽也有一定的限制，所以S -Video 虽然已经比较优秀但离完美还相去甚远，S-Video虽不是最好的，但考虑到目前的市场状况和综合成本等其它因素，它还是应用最普遍的视频接口。
YUV
电视传输用的名词,一个亮度信号（Y），两个色差信号（U分量、V分量）
YUV（亦称YCrCb）是被欧洲电视系统所采用的一种颜色编码方法（属于PAL）。YUV主要用于优化彩色视频信号的传输，使其向后兼容老式黑白电视。与RGB视频信号传输相比，它最大的优点在于只需占用极少的带宽（RGB要求三个独立的视频信号同时传输）。其中“Y”表示明亮度（Luminance或Luma），也就是灰阶值；而“U”和“V”表示的则是色度（Chrominance或Chroma），作用是描述影像色彩及饱和度，用于指定像素的颜色。“亮度”是通过RGB输入信号来创建的，方法是将RGB信号的特定部分叠加到一起。“色度”则定义了颜色的两个方面—色调与饱和度，分别用Cr和CB来表示。其中，Cr反映了GB输入信号红色部分与RGB信号亮度值之间的差异。而CB反映的是RGB输入信号蓝色部分与RGB信号亮度值之同的差异。
在现代彩色电视系统中，通常采用三管彩色摄像机或彩色CCD（点耦合器件）摄像机，它把摄得的彩色图像信号，经分色、分别放大校正得到RGB，再经过矩阵变换电路得到亮度信号Y和两个色差信号R-Y、B-Y，最后发送端将亮度和色差三个信号分别进行编码，用同一信道发送出去。这就是我们常用的YUV色彩空间。
YUV (YCrCb)和4:2:2, 4:1:1, 4:2:0
是指亮度信号Y和红/蓝色差信号的抽样格式. 在dv中, ntsc是4:1:1, pal采用4:2:0. 注意, 4:2:0并非蓝色差信号采样为0,而是和4:1:1相比,在水平方向上提高1倍色差采样频率,在垂直方向上以Cr/Cb间隔的方式减小一半色差采样.
YUV信号指的是彩色视频模拟信号的一种表达方式。
我们知道，彩色信号可以用三基色表达或都说合成，YUV信号其实就是一种三基色的表达方式。
其中，Y是亮度信号，这应该是个基带信号；U和V信号如楼主所说是红信号里减去亮度信号得到的色度信号，以及蓝信号里减去亮度信号得到的色度信号。U和V不是基带信号，它俩是被正交调制了的。
通过运算，YUV三分量可以还原出R（红），G（绿），B（兰）。
至于HD（高清） YUV，我想是和SD（标清） YUV 相对面而言的。
谈YPbPr、YCbCr
关于分量接口的问题一再被网友提起，尽管过去已经有过多次的讨论。问题的关键在于分量接口的标识一再被一些厂商误用，导致普通消费者在判别上的糊涂和混淆。
一、目前市场的现状
目前市场上大致有三种表示方法：
1、隔行分量端子和逐行分量端子分开设置。在这种情况下，根据说明书，用YCbCr表示隔行分量端子，用YPbPr表示逐行分量端子。
2、隔行分量端子和逐行分量端子共用，端子标识为YPbPr/YCbCr，根据说明书，无论隔行分量信号还是逐行分量信号都是从这个端口输处（输入）。
3、隔行分量端子和逐行分量端子共用，端子标识为YPbPr。根据说明书，无论隔行分量还是逐行分量都是从此端口输出（输入）。
以上的标识中只有第三种情况是正确的，1和2都是错误的。但是为什么厂商会犯这样的错误，而且还在继续呢？我们将分析造成这种错误的原因，为了理解的方便，我们先简要介绍一下数字电视的色彩空间。
二、数字电视的色彩空间
数字电视的色彩空间和计算机不同，不是RGB空间，而是采用一个亮度信号(Y)和两个色差信号(R-Y、B-Y)的YUV空间或者叫YCbCr空间。数字电视采用YUV(YCbCr)色彩空间的原因主要就是为了减少数据储存空间和数据传输带宽，同时又能非常方便的兼容黑白电视(R-Y和B-Y信号为零)。YUV(YCbCr)空间和RGB空间可以相互转换，转换公式如下：
Y = 0.299 R + 0.587 G + 0.114 B
Cb = - 0.1687 R - 0.3313 G + 0.5 B + 128
Cr = 0.5 R - 0.4187 G - 0.0813 B + 128
反过来也可以：
R = Y + 1.402 (Cr-128)
G = Y - 0.34414 (Cb-128) - 0.71414 (Cr-128)
B = Y + 1.772 (Cb-128)
从以上可以看出，整个YUV(YCbCr)色彩空间并没有涉及到YPbPr。当逐行DVD机还没有出现以前，几乎所有具备分量输出的DVD机的分量端子都是标识为YCbCr！因为DVD碟片上储存的图像的色彩空间就是YCbCr的，一切似乎都很合情合理，然而就此埋下了日后概念混淆的祸根。就好像有些厂商喜欢别出心裁的将S端子标识为Y/C端子一样，YCbCr的标识一直使用的没有丝毫的问题，直到有一天，逐行DVD机出现了，厂家们对如何标识逐行分量端子翻了难了。他们终于在美国市场看见了一种标识为YPbPr的端子，好比在汪洋大海中捞起了一根救命稻草，于是就有了本文一开始所描述的标识混乱。
三、拨乱反正
数字电视的YUV(YCbCr)色彩空间是由ITU（国际电信联盟）规定的，但是分量接口尤其是模拟分量接口并没有国际统一的标准，目前最为常见的是日本的D端子、欧洲的SCART端子和美国的三线端子。我国目前采用的是美国的三线端子，这个端子是由美国EIA（电子工业协会）标准EIA-770.2a规定的，按照这个标准，下到480i，上到720p的信号都是采用这个端子传输，而且并没有隔行、逐行的分别。其实日本的D端子和欧洲的SCART端子也是不分隔行逐行的，D端子的D1到D5的标识不同只是告诉使用者这个机器只能输出（输入）某一个格式以下的信号（譬如D4就表示支持720p及以下格式）。
所以，YCbCr表示的是数字电视（视频）的色彩空间及数字接口，这是国际通用的标准。YPbPr表示的仅仅是模拟视频分量接口，而且仅仅是美国的标准（包括采用美国标准的其他国家）。
YCbCr
正如几何上用坐标空间来描述坐标集合, 色彩空间用数学方式来描述颜色集合。常见的3 个基本色彩模型是
RGB , CMYK和YUV。
YCbCr 则是在世界数字组织视频标准研制过程中作为ITU - R BT1601 建议的一部分, 其实是YUV经过缩放和偏移的翻版。其中Y与YUV 中的Y含义一致, Cb , Cr 同样都指色彩, 只是在表示方法上不同而已。在YUV 家族中, YCbCr 是在计算机系统中应用最多的成员, 其应用领域很广泛,JPEG、MPEG均采用此格式。一般人们所讲的YUV大多是指YCbCr。YCbCr 有许多取样格式, 如4∶4∶4 , 4∶2∶2 , 4∶1∶1 和4∶2∶0。
YPbPr
YPbPr是将模拟的Y、PB、PR信号分开，使用三条线缆来独立传输，保障了色彩还原的准确性。
YPbPr接口可以看做是S端子的扩展，与S端子相比，要多传输PB、PR两种信号， 避免了两路色差混合解码并再次分离的过程，也保持了色度通道的最大带宽，只需要经过反矩阵解码电路就可以还原为RGB三原色信号而成像，这就最大限度地缩短了视频源到显示器成像之间的视频信号通道，避免了因繁琐的传输过程所带来的图像失真，保障了色彩还原的准确，目前几乎所有大屏幕电视都支持色差输入。
YCbCr表示隔行分量端子
RGB(Red, Green, Blue)
颜色＝R(红色的百分比)＋G(绿色的百分比)＋B(蓝色的百分比)
当三基色等量相加时，得到白色；等量的红绿相加而蓝为0值时得到黄色；等量的红蓝相加而绿为0时得到品红色；等量的绿蓝相加而红为0时得到青色。所以称青色、品红和黄色为相加二次色。红色+青色=绿色+品红=兰色+黄色=白色。称青色、品红和黄色分别是红、绿、蓝三色的补色。一幅彩色图象可以看成由许许多多的点组成的。图象中的单个点称为象素(pixel)，每个象素都有一个值，称为象素值，它表示特定颜色的强度。一个象素值往往用R、G、B三个分量表示。对于标准VGA(Video graphics array)适配卡的16种标准颜色，在Windows中，用代码0—15表示。在表中，代码1—6表示的颜色比较暗，它们是用最大光强值的一半产生的颜色；9—15是用最大光强值产生的。
电视机和计算机显示器使用的阴极射线管CRT(cathod ray tube)是一个有源物体。CRT使用3个电子枪分别产生红(Red)、绿(Green)和蓝(Blue)三种波长的光，并以各种不同的相对强度综合起来产生颜色，组合这三种光波以产生特定颜色称为相加混色，称为RGB相加模型。相加混色是计算机应用中定义颜色的基本方法。从理论上讲，任何一种颜色都可用三种基本颜色按不同的比例混合得到。三种颜色的光强越强，到达我们眼睛的光就越多，它们的比例不同，我们看到的颜色也就不同，没有光到达眼睛，就是一片漆黑。当三基色按不同强度相加时，总的光强增强，并可得到任何一种颜色。某一种颜色和这三种颜色之间的关系可用下面的式子来描述：
VGA接口就是显卡上输出模拟信号的接口，VGA（Video Graphics Array）接口，也叫D-Sub接口。虽然液晶显示器可以直接接收数字信号，但很多低端产品为了与VGA接口显卡相匹配，因而采用VGA接口。VGA接口是一种D型接口，上面共有15针空，分成三排，每排五个。VGA接口是显卡上应用最为广泛的接口类型，绝大多数的显卡都带有此种接口。
目前大多数计算机与外部显示设备之间都是通过模拟VGA接口连接，计算机内部以数字方式生成的显示图像信息，被显卡中的数字/模拟转换器转变为R、G、B三原色信号和行、场同步信号，信号通过电缆传输到显示设备中。对于模拟显示设备，如模拟CRT显示器，信号被直接送到相应的处理电路，驱动控制显像管生成图像。而对于LCD、DLP等数字显示设备，显示设备中需配置相应的A/D（模拟/数字）转换器，将模拟信号转变为数字信号。在经过D/A和A/D2次转换后，不可避免地造成了一些图像细节的损失。VGA接口应用于CRT显示器无可厚非，但用于连接液晶之类的显示设备，则转换过程的图像损失会使显示效果略微下降。
需要一根VGA电缆，两面的接口要是一样的，因为电视的VGA接口和显卡的VGA接口是一样的
显卡所处理的信息最终都要输出到显示器上，显卡的输出接口就是电脑与显示器之间的桥梁，它负责向显示器输出相应的图像信号。CRT显示器因为设计制造上的原因，只能接受模拟信号输入，这就需要显卡能输入模拟信号。VGA接口就是显卡上输出模拟信号的接口，VGA（Video Graphics Array）接口，也叫D-Sub接口。虽然液晶显示器可以直接接收数字信号，但很多低端产品为了与VGA接口显卡相匹配，因而采用VGA接口。VGA接口是一种D型接口，上面共有15针空，分成三排，每排五个。VGA接口是显卡上应用最为广泛的接口类型，绝大多数的显卡都带有此种接口。
wxga
WXGA：全称是Wide Extended Graphics Array，相当于1280×800（16：10）像素；其它以此类推。
笔记本的屏幕分很多种，XGA是目前应用最广的一种屏幕，一般支持1024*768，不想字体太小的话这种分辨率已经足够了。WXGA是XGA的宽屏版本，主要是采用1280*800的分辨率，相对于XGA来说视角要宽一些。
现在的本本屏幕分有很多种，而XGA和WXGA就是经常可以看到的两种产品，还有一些像SXGA的是超高分辨率的屏幕，一般是比较高端的笔记本才采用的，UVGA是是屏幕中最贵的一种，同时也是提供分辨率最高的一种，少数超高端的大屏幕笔记本会采用此款。
在宽屏方面，不少读者会发现有以16：10和15：10切割的屏幕，前者称为WXGA屏幕，在宽屏中比较常见，而采用15：10切割的屏幕称为WXGA+，另外还有一款超高分辨率的宽屏幕称之为WUXGA，成本太高的显示屏自然是比较少机器用的。
而看一个显示屏的好坏除了看它能提供的分辨率外，还要看看屏幕本身的亮度，像现在有一些屏幕是能够提供200nits的亮度的，有一些以色彩饱满为亮点的炫丽屏等等，或者是认为对人的视角有较舒适效果的广视角宽屏，这些屏幕其本身的优点是不可否认的，但在另一方面上也存在着弊端，像高亮度的屏幕会由于亮度的增加而加大对电力的消耗引起电池使用时间的缩短，宽屏笔记本的屏幕使机身长度偏大而在移动上比较不好保护，所以读者在选购时就要根据自己的需要做出取舍了。
CMMB(中国移动多媒体广播电视)100问
| CMMB(中国移动多媒体广播电视)100问 2008/8/19/15:38 |
移动多媒体广播电视（CMMB）是新兴媒体，是广播电视的补充和延伸,可以通过无线广播电视覆盖网，向各种小屏幕便携终端提供数字广播电视节目和信息服务，满足人们随时随地看电视的需求。CMMB具有传输节目套数多、图象质量高、画面清晰流畅、接收终端种类多、经济实用等特点，给广播电视的传播方式和接收方式带来变革，必将会成为人们生活中不可缺少的移动多媒体工具。 目前，CMMB正在全国37个城市试验播出，2009年将开始商业运营。为了方便各方面人士更好地了解有关CMMB的基本情况，我们编制了《CMMB100问》，以期能对希望了解CMMB的人员有所帮助。 CMMB工作组 二〇〇八年六月 综合类 1、什么是CMMB？ CMMB是英文ChinaMobileMultimediaBroadcasting的缩略语简称，意为中国移动多媒体广播电视。CMMB主要面向手机、PDA等小屏幕便携手持终端以及车载电视等终端提供广播电视服务。CMMB的主要特点是： （1）可提供数字广播电视节目、综合信息和紧急广播服务，实现卫星传输与地面网络相结合的无缝协同覆盖，支持公共服务。 （2）支持手机、PDA、MP3、MP4、数码相机、笔记本电脑以及在汽车、火车、轮船、飞机上的小型接收终端，接收视频、音频、数据等多媒体业务。 （3）采用具有自主知识产权的移动多媒体广播电视技术，系统可运营、可维护、可管理，具备广播式、双向式服务功能，可根据运营要求逐步扩展。 （4）支持中央和地方相结合的运营体系，具备加密授权控制管理体系，支持统一标准和统一运营，支持用户全国漫游。 （5）系统安全可靠,具有安全防范能力，具有良好的可扩展性，能够适应移动多媒体广播电视技术和业务的发展要求。 2、CMMB系统是如何构成的？ CMMB采用“天地一体”的技术体系，即：利用大功率S波段卫星覆盖全国100%国土、利用地面覆盖网络进行城市人口密集区域有效覆盖、利用双向回传通道实现交互，形成单向广播和双向互动相结合、中央和地方相结合的无缝覆盖的系统。CMMB的总体构成如图1所示。 在CMMB的系统构成中，CMMB信号主要由S波段卫星覆盖网络和U波段地面覆盖网络实现信号覆盖。S波段卫星网络广播信道用于直接接收，Ku波段上行，S波段下行；分发信道用于地面增补转发接收，Ku波段上行，Ku波段下行，由地面增补网络转发器转为S波段发送到CMMB终端。为实现城市人口密集区域移动多媒体广播电视信号的有效覆盖，采用U波段地面无线发射构建城市U波段地面覆盖网络。 3、相对于数字电视，CMMB的技术特点是什么？ CMMB也是数字电视技术的一种。CMMB采用先进的编码、压缩、调制等数字技术，专为7寸以下小尺寸屏幕便携接收终端提供广播电视节目服务，具有移动接收、高效省电等传统数电视所不具备的技术特点。 4、与国外的手机电视相比，CMMB的技术和业务有什么特点？ 目前国外手机电视技术主要有美国的MediaFLO、欧洲的DVB-H、韩国的T-DMB等。和这些技术相比，CMMB图像清晰流畅、组网方便灵活、支持多种业务，具有自主知识产权，多项技术达到国际先进水平。 5、国际上的手机电视都采用什么标准？ 国际上没有统一的移动多媒体广播电视/手机电视标准，美国以高通公司为代表推出了MediaFLO技术，欧洲以诺基亚公司为代表推出了DVB-H技术，韩国以三星公司为代表在欧洲DAB技术基础上推出了T-DMB技术，我国经过多年的研发，成功地推出了中国移动多媒体广播电视（CMMB）技术，该技术已于2006年10月成为行业标准。 6、什么是手机电视，CMMB是不是就是手机电视？ 手机电视是指用手机收看电视节目。CMMB是移动多媒体广播电视系统，主要面向手机、PDA、MP4、笔记本电脑、数码相机、导航仪等多种小屏幕、移动便携手持式终端，以及车载电视等终端提供广播电视服务。手机只是其中一种接收终端。因此准确地讲，CMMB不仅仅是手机电视。 7、CMMB可以提供什么服务？ 根据移动多媒体广播电视的特点和业务发展需要，CMMB业务平台主要由公共服务平台、基本业务平台、扩展业务平台等三个平台构成。 （1）公共服务平台是向用户提供公益服务的移动多媒体广播电视业务平台，主要由公益类广播电视节目和政务信息、紧急广播信息构成。CMMB公共服务平台播出的内容和开展的业务，为向合法用户提供的无偿服务。 （2）基本业务平台是向用户提供基本数字音视频广播服务和数据服务的业务平台，包括卫星平台和地方平台传送的数字音视频广播服务和数据服务。CMMB基本业务平台向合法用户提供的服务，为有偿服务。 （3）扩展业务平台是根据用户不同消费需求向用户提供扩展广播电视节目服务和综合信息服务的业务平台。提供的服务主要由四方面构成，一是经营类的广播电视付费节目；二是经营类的音视频点播推送服务，利用系统闲置时间将用户订制的广播电视节目推送到用户终端；三是综合数据信息服务，主要有股票信息、交通导航、天气预报、医疗信息等；四是双向交互业务，主要有音视频点播、移动娱乐、商务服务等。目前，CMMB主要以音视频服务为主，扩展服务中综合信息、双向交互等服务将随着业务的发展逐渐推广应用。CMMB扩展业务平台向合法用户提供的服务，为有偿服务。 |
CMMB提供的广播电视节目套数，与信道带宽、调制参数、音视频编码码率等因素有关。一般在1个传统电视频道8兆带宽中，可以至少传输8套电视节目和10套广播节目。具体节目数量与节目内容根据各地情况具体确定。
9、CMMB的终端主要有什么类型，如何购买终端？
CMMB终端主要分为单向终端和双向终端两种形式。单向终端是只能接收移动多媒体广播电视业务而不具备上行传输通道的接收终端，主要包括PDA、MP3、MP4和数码相机等；双向终端是除了能接收移动多媒体广播电视业务外，同时具备上行传输通道的接收终端，主要包括手机、笔记本电脑等。
根据不同的应用场景，终端物理实现形式又可包括一体机和外接模块式两种形态。一体机是将移动多媒体广播电视射频信号的解调、解复用、解密、解码和显示通过单一的终端来实现，外接模块式终端则需要通过SD或USB接口实现移动多媒体广播电视业务的接收和展现。
目前已有多种型号的CMMB终端，要购买CMMB终端可与当地经销或销售商联系。
10、CMMB提供的服务是否收费，如何收费？
CMMB采用产品包的方式向用户提供服务。CMMB的产品包主要分为公益包、基本包和扩展包。在CMMB向用户提供的服务中，公益包是向用户无偿提供的公益类移动多媒体广播电视服务，不向用户收取服务费用。基本包和扩展包则是向用户有偿提供的移动多媒体广播电视服务，根据用户的订购选择收取一定费用，为有偿服务。
CMMB的收费方式由CMMB运营商确定，具体方式在CMMB进入正式运营时公布。
11、CMMB是否支持漫游，能不能异地订购节目？
CMMB支持漫游，可以异地订购节目。具体方式请与当地服务商联系。
12、现在使用的手机、电视、计算机能否接收CMMB，为什么？
现在使用的手机、电视、计算机等暂时不能接收CMMB信号，如要接收CMMB信号，可以通过外接CMMB接收装置的方式实现接收，或购买支持CMMB接收功能的终端。
13、在火车、地铁上可以使用CMMB吗？
CMMB技术支持高速移动接收，只要信号能覆盖到，在火车、地铁、汽车等交通工具上就可以使用CMMB。
14、CMMB节目是加密播出还是不加密播出，要获得CMMB服务需要办理什么手续？
从现在开始到2008年底为试验播出阶段，在试播期间提供免费的广播电视节目。CMMB在2009年正式运营后，节目将加密播出。对于公益类服务，只要用户办理了合法的入网手续即可得到免费服务，对于付费类服务，用户需办理相关的订购手续。
CMMB正式运营后，CMMB用户可以通过营业厅、互联网等多种方式订购服务。
15、CMMB的节目和现在家里收看的电视节目一样吗？能转存录制吗？
CMMB播出的节目内容由CMMB运营商决定，具体内容在CMMB正式运营后公布。
CMMB节目能否转存录制，取决于终端的功能。CMMB系统没有要求终端必须具备转存录制功能。
16、CMMB终端待机时间多长？能连续观看多长时间？
CMMB终端待机时间取决于终端电池电量。对于符合要求的CMMB终端，应可连续收看电视节目3小时，或连续收听广播节目5小时。目前，已有能连续收看6小时电视节目的CMMB终端面市。
17、CMMB换台时间多长？
根据业务不同，切换时间可能不同。对于符合要求的CMMB终端，非加扰业务换台时间小于4秒，加扰业务换台时间小于7秒。目前，已有换台时间只有1秒的CMMB终端面市。
18、CMMB信号的接收效果如何，接收不好时如何处理？
——在网络覆盖有效区内，CMMB信号接收效果很好。在网络覆盖条件不好时，可能会出现接收不流畅的现象，此时可移动到网络覆盖条件良好处接收或通过补点提高信号覆盖质量。
19、什么是补点？
——在CMMB信号比较弱，接收终端不能正常接收的地点，安装小功率的发射装置，保证CMMB终端能够正常接收信号，一般使用在大楼内、电梯间、地下室等场所，这种技术叫做补点。
20、室内接收效果怎么样？
——在网络覆盖较好的情况下，可以保障良好的室内接收效果。同时也可以采用补点的方式来确保室内接收效果。
21、在什么地方可以收到CMMB信号？国外能看到CMMB么?
——在有CMMB信号覆盖的地方可接收CMMB信号。目前，国外尚没有CMMB信号覆盖。
22、CMMB能收看高清节目吗？
——不能。CMMB主要是面向7寸以下小屏幕、移动便携的终端提供服务，不提供高清节目。
23、CMMB能不能接DVD和其它设备？
——CMMB终端如提供与DVD和其它设备的连接接口，可以与DVD或其它设备连接。CMMB系统本身对终端没有这个要求。
24、CMMB终端屏幕大小影不影响清晰度？支持多大的屏幕？
——有影响。CMMB是专为小尺寸屏幕提供电视节目的，一般7寸以下的屏幕观看效果最好。
25、CMMB终端的辐射大不大？
——各种类型的CMMB终端都没有增加辐射，原因是它仅接收广播电视节目，而没有增加发射装置。
26、CMMB是否提供点播业务？
——CMMB可以在移动通信网的支持下提供点播业务。
27、自拍的视频片段可以通过CMMB传递吗?
——CMMB暂不支持自拍视频片段上传功能。
28、CMMB是否可接收卫星信号？
——CMMB终端只能接收CMMB专用的卫星信号，因为其技术体制标准和现有的卫星接收机（小耳朵）完全不同。
29、用DAB终端能收看CMMB吗？
——暂时不能。因为是两种不同的传输广播电视信号的标准，目还不能兼容。今后可能会出现把两种技术放在一个终端里的多制式终端。
30、CMMB的终端价位如何？
——CMMB有四大类主要的接收终端：手机类、移动车载类、便携式媒体播放器类和用于笔记本电脑的电视接收棒。要想接收CMMB广播电视节目，只需要在原来接收终端里面增加CMMB接收芯片，按照现在CMMB接收器件价格，只需要100元左右。
31、现在有多少家厂商提供CMMB终端？
——现在已经有包括中兴、联想、天语、爱国者、新科等国内数十家厂家提供三十多种不同类型的CMMB终端，国外的品牌终端厂家也在进行CMMB终端的设计和生产，很快能够提供给国内市场。
32、CMMB的S波段和U波段节目一样吗？
——CMMB的S波段和U波段的节目绝大部分是一样的，U波段增加了本地的一两套节目。奥运会期间，提供了中央电视台1、3、5、9、新闻、少儿六套电视节目，中央人民广播电台和中国国际广播电台各1套广播节目，在包括奥运城市在内的37个试点城市中，还增加了本地的广播和电视节目各1套。
33、CMMB的S波段和U波段怎么切换？
——CMMB终端可以具备S波段和U波段的自动切换功能，这是在一个调谐芯片内实现的。
34、CMMB终端在使用中可接收几种信号？
——CMMB终端在信号接收中，根据所处位置的信号情况及用户操作情况，可实现四种信号接收,一是直接接收S波段卫星信号；二是接收S波段地面增补信号；三是接收U波段地面覆盖信号；四是接收U波段地面覆盖同频转发信号。
35、CMMB可以打电话吗？
——CMMB的接收终端有多种类型，CMMB技术是为了接收广播电视节目，不是用来打电话的。带通信功能的CMMB手机终端可以通过移动通信网络打电话。
36、在北京能收到外地的节目吗？
——目前还不能接收。目前试验播出期间，在北京能够接收中央电视台的6套电视节目、中央2套广播节目和北京电视台的1套电视节目。
37、CMMB能支持多少用户？
——由于CMMB采用广播电视技术，只要在信号覆盖的范围内，支持的用户数是没有限制的。
38、CMMB信道和手机信道的区别？
——CMMB是新一代的广播电视技术，采用广播电视信道进行传输，手机信道是采用通信的信道进行传输，两种信道是不同的。
39、CMMB的灵敏度是多少？
——CMMB的灵敏度是指接收终端在什么信号强度下还能够接收到广播电视信号。在信号一定的情况下，一般来说灵敏度越高接收效果越好。
40、有多少家企业生产CMMB芯片？
——到目前为止已经有6家企业可以提供CMMB的接收芯片。
41、CMMB终端怎么省电？
——现在的CMMB终端至少可以支持连续接收3个小时的广播电视节目。原因在于CMMB采用了一种叫做LDPC的国际先进的信道编码技术，同时特别为便携式终端，例如手机，增加了一种叫做“时隙”的技术实现省电。
42、CMMB支持的最大移动速度是多少？
——目前CMMB已经做到了在时速250公里/小时的条件下稳定接收广播电视信号。
43、CMMB接收终端是否需要外接天线？天线的类型是什么？
——CMMB终端有多种，根据需要可以选择是否外接天线。现在多数终端采用和收音机一样的拉杆天线，但尺寸很小，一般尺寸在10厘米左右。
44、CMMB终端可以同时接收卫星与地面传输的CMMB信号吗？
——可以，是通过一个调谐芯片实现。
45、北京需要建多少发射点？
——由于一个发射点可以覆盖十几公里，根据估算，完好覆盖北京五环内只需要7个发射点。在同等覆盖范围下，所需要的发射点比目前的移动通信网络需要的发射点大大减少。
46、CMMB支持AVS吗？
——支持。
47、CMMB手机有哪些功能？
——CMMB在原有的手机功能都不变的情况下，增加了多个频道清晰流畅的电视节目，音质清晰的广播节目以及奥运快报、出行指南、阳光政务、天气预报等多种类型的信息服务。
48、CMMB终端可以在观看电视节目的时候，同时得到演员、球赛等详细信息吗？
——CMMB提供了电子业务指南功能，可以支持观看节目的同时，浏览节目播出时间表、比赛信息、演职员介绍、节目简介等信息。
49、CMMB频道很多，找频道会不会成为一个难题？
——CMMB提供了电子业务指南功能，能够方便快捷找到所需节目。
50、CMMB运营商是谁？
——CMMB是一个新兴媒体，是广播电视的延伸和补充。广播电视部门将组建CMMB运营主体。
51、CMMB是否要建立监管体制？
——是。为了保障移动多媒体广播电视的正常运营，作为新兴媒体，需要建立必要的监管体制。
52、CMMB技术工作组是什么机构？
——CMMB技术工作组是为了推进自主创新，完善标准体系，构建完整产业链，由180余家科研机构、高等院校、企事业单位以及运营商组建的非盈利性工作小组。CMMB技术工作组由广电总局统一领导，广播科学研究院作为秘书单位，详见www.CMMB.org.cn。
53、CMMB组网工作由谁负责？目前进展情况？
——目前CMMB组网工作由国家广电总局无线局负责，截止到6月底已经完成了在直辖市、省会城市、计划单列市和奥运城市共37个城市的CMMB试验网络建设。在北京已经完成了5个发射点的单频网组网工作。
54、CMMB目前覆盖的37个城市是哪些？
——37个城市为：北京、天津、上海、重庆、昆明、南宁、广州、福州、杭州、贵阳、长沙、武汉、哈尔滨、长春、沈阳、石家庄、济南、南京、合肥、南昌、郑州、太原、西安、兰州、银川、西宁、拉萨、乌鲁木齐、呼和浩特、成都、海口、大连、青岛、厦门、深圳、宁波、秦皇岛。
55、CMMB的节目由谁提供？
——CMMB在奥运会期间提供中央电视台的1、3、5、9、新闻、少儿六套电视节目，中央人民广播电台和中国国际广播电台的广播节目各一套，在包括奥运城市在内的37个试点城市中，还增加了本地的广播和电视节目各一套。
56、CMMB有没有BOSS系统？
——为了向用户更好地提供服务，CMMB正在建立BOSS系统，以实现CMMB的运营管理。
57、CMMB如何保证缴费的能看，不缴费的看不了？
——在正式运营后，CMMB提供部分公益类免费广播电视节目服务，合法用户可以免费收看。对于付费类业务，如果用户未缴纳应付服务费，CMMB的加密授权系统将会取消该用户收看该节目的授权，从而确保正常缴费用户的权益。
58、CMMB是按流量收费吗？
——不是。CMMB是广播方式，这和现有的移动通信网提供的电视服务完全不同，因此不按流量收费。
59、用CMMB终端看电视收费高吗？
——不会高，与现在通过移动通信网提供的手机电视业务相比，通过CMMB看付费类电视节目收费也是低廉的。同时还提供免费的公益类广播电视节目服务，用户可以有很大的选择余地。
60、不同地方的CMMB收费是否有很大的区别？
——CMMB是统一的技术标准，支持全程全网、全国漫游。根据业务的不同，各地收费可能略有不同，但没有太大差别。
61、CMMB收费与手机收费有什么区别？
——CMMB只向用户收取由CMMB提供的付费类节目服务费，不属于手机通信费用。
62、是否所有CMMB节目都需要缴费？
——CMMB向用户提供的公益类服务不收取服务费，合法用户可免费收看。
63、CMMB什么时候开始播出？
——现已在直辖市、省会城市、计划单列市和奥运城市共37个城市进行了CMMB试验播出。
64、我们国家现在开播移动多媒体广播电视会不会太早？
——在欧洲、美国、日本、韩国等国家和地区都已经开播了手机电视业务。我国在申奥时承诺用数字电视技术转播奥运会。CMMB是我国自主创新的移动多媒体广播电视技术体系，在北京奥运会上提供这一新兴服务，在奥运史上是第一次，是科技奥运的重要体现，是北京奥运会的一个亮点。
65、亚洲第一个开展手机电视的国家是哪一个？
——2005年亚洲的日本和韩国率先推出了手机电视服务，随着业务的推广，在日本已经超过一千万部手机可以接收手机电节目，韩国也已经超过百万以上手机可以接收手机电视节目。
66、CMMB产业链会涉及到哪些环节？
——CMMB产业链涉及到内容制作、网络运营、技术研发、设备制造、运营支撑、市场销售以及运营监管等环节。
67、CMMB的技术路线是什么？
根据移动多媒体广播电视电视系统的技术体制、总体架构及体系结构，CMMB的技术路线为：
（1）采用卫星和地面网络相结合的方式实现“天地一体”协同覆盖，信道传输采用STiMi技术。
（2）全国节目通过S波段卫星对全国实现覆盖，卫星遮挡地区可采取地面同频增补方式，在城市人口密集区域采用U波段增补。
（3）地方节目采用U波段地面网络实现覆盖。
（4）电视业务视频压缩编码采用AVS、H.264/AVC，伴音压缩编码采用MPEG-4HEAAC；广播业务音频压缩编码采用DRA。
（5）数据广播采用可扩展的多协议封装复用传输，支持流模式、文件模式传输。
（6）加密授权系统对音视频流和数据广播流采用ISMACryp进行加扰，系统前端支持同密，终端采用多密，系统支持单向、双向和基于电子钱包的授权管理方式。
（7）运营支撑系统原则上采用两级架构体系，对内容统一加密，统一管理，支持公共服务、基本服务和扩展服务，实现各类终端用户的合法注册。
68、CMMB的主要系统参数和指标是什么？
CMMB主要系统参数和指标是移动多媒体广播电视系统建立过程中的基本要求。CMMB的主要系统参数和指标为：
（1）音视频编码
音视频编码
（2）信道传输
信道传输
（3）S波段卫星
S波段卫星
（4）地面覆盖网络
地面覆盖网络
69、S波段卫星传输覆盖是如何实现的？
CMMB系统使用S波段卫星通过广播信道和分发信道实现全国范围的移动多媒体广播电视信号的有效覆盖。广播信道用于CMMB终端直接接收，Ku波段上行，S波段下行；分发信道用于地面增补转发接收，Ku波段上行，Ku波段下行，由地面增补网络转发器转为S波段发送到CMMB终端。CMMB卫星传输覆盖如图2所示。
图2
在CMMB卫星传输覆盖中，广播信道直接提供全国大范围的S波段CMMB信号覆盖，分发信道提供S波段地面增补覆盖网的CMMB信号，实现卫星阴影区S波段CMMB信号的增补转发。
70、什么是S波段地面增补网络？
S波段地面增补网络是为解决S波段卫星信号阴影区而需要建立的地面增补覆盖网络。在S波段地面增补转发过程中，根据阴影遮挡范围和实际覆盖环境，采用移频和同频两种转发方式。
（1）移频转发方式（Ku-S）
接收卫星Ku波段下行信号，信号经过变频放大后以S波段频率重新发射，使覆盖范围内的S波段OFDM信号强度达到接收要求。
（2）同频转发方式（S-S）
接收卫星S波段OFDM下行信号，信号经过放大之后以S波段频率重新发射，使覆盖范围内的S波段OFDM信号强度达到接收要求。
71、S波段地面增补网与S波段卫星系统是如何同步的？
地面增补网与卫星系统同步的关键是确保S波段卫星信号到达接收终端的时间与S波段地面增补设备转发信号到达接收终端的时间一致。要实现地面增补网与卫星系统同步，关键是确定地面增补转发器转发信号的发送时刻。地面增补转发器转发信号发送时刻关系如图3所示。
图3
在地面增补转发器转发信号发送时刻关系图中，一定区域内广播信道与分发信道卫星传输链路时间相同；考虑到地面信号在其覆盖范围内到达接收终端的时间可以忽略不计，因此广播信道发送延时与地面增补处理延时时间相同时，即可保证地面增补网转发信号的发送时刻与广播信道信号到达地面的时刻一致。地面增补转发器转发信号的发送时刻为：
地面增补转发器转发信号的发送时刻
在具体实现中：
（1）分发信道发送时刻必须早于广播信道发送时刻，分发信道发送时刻提前广播信道发送时刻不大于250ms；
（2）分发信道将广播信道发送时刻、分发信道发送时刻、地面增补网转发发送时刻等系统同步信息填充至分发信道数据流中发射到地面增补网络；
（3）地面增补转发器接收并提取同步信息，控制地面增补信号发送。
72、U波段地面覆盖网络采用什么方式实现覆盖？
CMMB的U波段地面覆盖网络采用单发射台站覆盖或单频网覆盖两种覆盖方式实现中央节目和地方节目的集成播出。
（1）单发射台站
对于城区面积较小、楼宇密度较低、地势较平坦的地区，单个发射台站可完成基本覆盖要求的，采用单个发射台站以及同频转发器补充覆盖的建设方式。在单发射台站覆盖方式中，主发射塔发射U波段CMMB信号完成覆盖地区的基本覆盖，各个同频转发器接收到主发射塔的信号放大后以同样的频率发射，完成主发射台阴影区的补充覆盖。
（2）单频网
对于城区面积较大、单发射台站覆盖方式无法满足基本覆盖要求的地区，采用单频网（SFN）覆盖方式，即基于若干发射台站建成本地区单频网实现基本覆盖，覆盖阴影地区由同频转发器补充覆盖解决。在单频网覆盖方式中，节目传输分配中心通过光缆、微波等传输链路将CMMB信号传输分配到各个发射站，各发射站的发射机采用同一频率在同一时刻发射同一节目，完成单频网的基本覆盖。
73、U波段单频网是如何实现系统同步的？ CMMB单频网络采用GPS接收机、复用器以及调制器实现系统同步。
在同步实现过程中，调制器根据复用器提供的广播信道帧的起始发送时间、单频网的最大延时以及GPS接收机为调制器提供的当前时间确定时间同步关系。当满足以下关系时，进行同步调制发射。
在具体实现过程中，各设备相互配合实现系统同步。具体为：
（1）GPS接收机提供10MHz频率基准、1PPS（1秒钟一个脉冲）时间基准和TOD消息；
（2）复用器提供每个广播信道帧的起始发送时间、单频网的最大延时和广播信道帧发射时间；
（3）调制器根据接收到的同步信息和GPS接收机提供的当前时间，调整发射时间。
74、CMMB信号覆盖规划的原则是什么？
CMMB信号覆盖规划原则为：
（1）S波段频率使用2.635-2.660GHz，U波段频率使用470-566MHz和606-798MHz。
（2）U波段频率指配时，有规划频率的，启用规划频率；没有规划频率的，有效挖掘频率资源寻找可用频率。在没有频率资源的地方，调整现有频率资源。
（3）发射台站的选址优先选用现有可用发射台址；无可用发射台址的，选用规划广播台址；如确有必要，考虑启用新台址。
（4）规划计算使用的信道模型，需根据不同区域、不同地形选择合适的传播模型，并结合实测数据进行相关修正。
（5）须在保护间隔要求的距离内设置CMMB发射站，避免产生网内同频干扰；合理规划每个发射台站的发射功率等级，避免产生邻近区信号干扰。
75、CMMB加密授权系统采用什么方式？
CMMB加密授权系统是用于对播出节目进行加密授权控制的关键系统。CMMB加密授权采用条件接收系统（CAS）和电子钱包系统两种方式进行授权控制管理。无论采用何种方式，均使用加扰器对内容进行加扰，并通过条件接收系统的授权控制信息（ECM）对加扰控制字（CW）进行加密传输。
（1）采用条件接收系统进行授权控制管理时，前端使用加扰器对内容进行加扰，授权控制信息（ECM）经复用传输至用户终端；用户终端收到CAS根据BOSS要求生成的授权管理信息（EMM）后，对内容进行解密解扰操作后播放。
（2）采用电子钱包系统进行授权控制管理时，前端使用加扰器对内容进行加扰，授权控制信息（ECM）和产品信息经复用传输至用户终端；用户终端根据产品信息及电子钱包余额判断是否可以获得授权。如可获得授权，终端扣除电子钱包相应费用后，通过条件接收模块对内容进行解密解扰操作后播放。
76、CMMB终端应具备的主要功能要求是什么？
为高质量接收和显示CMMB系统视音频和数据业务信息，CMMB终端至少需具备以下基本功能：
（1）稳定可靠接收CMMB系统视音频、数据和紧急广播信息等基本业务码流，终端支持自动频点搜索功能，同时支持手动设置功能。S波段：2.635～2.660GHz；U波段：470～798MHz。
（2）视音频压缩编码符合CMMB系统信源视频、音频压缩编码技术要求，视频广播流支持AVS、H.264/AVC视频压缩解码，MPEG-4AAC音频压缩解码；音频广播流支持DRA音频压缩解码。
（3）终端支持如下视频参数：
1）符合AVS的2.0级，符合H.264基本类，H.264基本类的级2或者以上为可选；
2）帧率：25帧/秒，其它帧率可选；
3）图像分辨率：QVGA（320x240）、QCIF(176x144)，其它分辨率可选。
4）采样格式：YUV采样格式符合4:2:0格式，其它可选。
5）视频码率：解码支持的最大码率不低于384kbps。
（4）终端支持如下音频参数：
1）声道：单声道、立体声；
2）采样率：48kHz、44.1kHz、32kHz，其它可选；
3）音频码率：解码支持的最大码率不低于128kbps。
（5）电子业务指南符合《GY/T220.3-2007移动多媒体广播第3部分：电子业务指南》标准，支持S波段和U波段ESG信息接收，支持ESG自动或手动更新，支持网络和频道搜索。
（6）紧急广播符合支持S波段和U波段紧急广播信息接收，支持接收到紧急广播消息后的强制切换，支持紧急广播信息触发；紧急广播功能应包括紧急广播消息提示、显示和存储。
（7）终端应支持文件模式和流模式数据广播业务的解析，并实现数据广播业务的展现。
（8）满足CMMB条件接收系统要求，具有条件接收模块和标准的电子钱包，可具备条件接收通用接口。
（9）终端应用启动应至少具有以下功能之一：
1）终端开机后直接进入CMMB应用；
2）在终端的第一级界面/菜单上具有CMMB应用启动功能；
3）在终端上具有快捷健，按此键进入CMMB应用。
（10）终端业务切换可通过以下几种方式实现：
1）通过电子业务指南的业务列表进行业务切换；
2）通过基于HTML网页的门户导航进行业务切换；
3）提供按键、旋钮或软件按键等方式进行业务切换；
（11）显示功能：终端应可实现全屏显示、CMMB标识显示、信号强度显示、亮度和音量等参数调节等功能。
（12）支持软件在线升级功能，终端能识别软件版本号，在版本不同时接收该软件，并对保存在存储器中的软件进行更新。
77、CMMB已经颁布多少项技术标准？
截至2008年6月，国家广电总局已颁布7项移动多媒体广播电视行业标准，分别为：
（1）GY/T220.1-2006移动多媒体广播第1部分：广播信道帧结构、信道编码和调制
（2）GY/T220.2-2006移动多媒体广播第2部分：复用
（3）GY/T220.3-2007移动多媒体广播第3部分：电子业务指南
（4）GY/T220.4-2007移动多媒体广播第4部分：紧急广播
（5）GY/T220.5-2008移动多媒体广播第5部分：数据广播
（6）GY/T220.6-2008移动多媒体广播第6部分：条件接收
（7）GY/T220.7-2008移动多媒体广播第7部分：接收解码终端技术要求
78、什么是信源，什么是信道？
——信源是需要传输的信息，CMMB的信源主要为音视频及数据。信道是信息传输的通道，CMMB的传输采用的是无线广播电视信道。
79、什么是调制？
——对信号源的信息进行处理，使其变为适合于信道传输形式的过程。CMMB采用的是BPSK、QPSK、16QAM等调制方式。
80、什么是BPSK？
——BPSK是英文BinaryPhaseShiftKeying的缩略语简称，意为二进制相移键控，是一种数字调制方式。
81、什么是QPSK？
——QPSK是英文QuadraturePhaseShiftKeying的缩略语简称，意为正交相移键控，是一种数字调制方式。
82、什么是16QAM？
——QAM是英文QuadratureAmplitudeModulation的缩略语简称，意为正交幅度调制，是一种数字调制方式。16QAM是指包含16种符号的QAM调制方式。
83、什么是复用？
——将多路数据组合成一路数据的过程。复用的目的是更好地共享信道资源，适应信道传输。
84、什么是复用帧、什么是复用子帧？
——复用帧是指封装了业务或控制信息的数据帧，不同标识的复用帧使用不同的物理层逻辑信道来发送。复用子帧是复用帧的基本组成单元，承载一个业务或者一个控制信息表的数据。CMMB复用帧和复用子帧是CMMB复用必须的组帧方式。
85、什么是编码器？
——编码器是指将音视频原始数据进行压缩编码的设备。
86、什么是复用器？
——复用器是指实现音频、视频、数据等业务信息复用的设备。
87、什么是调制器？
——调制器是指实现信道调制的设备。CMMB调制器包括卫星广播信道调制器、卫星分发信道调制器和地面覆盖调制器。
88、什么是ESG？
——ESG是英文ElectronicServiceGuide的缩略语简称，意为电子业务指南，是一种多媒体广播信息导航业务。CMMB通过ESG获得移动多媒体广播电视业务的相关信息，如业务名称、播放时间、内容梗概等，便于终端用户快速检索和访。
89、什么是紧急广播？
——紧急广播是一种利用广播系统向公众迅速快捷通告紧急事件的方式。当发生公共突发事件时，CMMB终端不论是看电视还是在待机情况下，CMMB系统都可以立即启动紧急广播功能，在CMMB终端上显示公告文字信息或声音。CMMB紧急广播功能是政府发布紧急公告和信息的平台。
90、什么是数据广播？
——数据广播是指以点对面的广播方式，传输文本、图像、音频、视频等多媒体信息数据的一种技术方式，通过它可以把海量的信息传送给用户，满足用户的各类信息需求。CMMB的数据广播可以提供财经信息、交通导航、网页广播等多种数据业务。
91、什么是S波段，什么是U波段？
——S波段是指频率范围在1.55—3.4GHz的电磁波频段，U波段是指频率范围在470-798MHz的电磁波频段。CMMB的卫星信号使用S波段进行覆盖，城市地面信号使用U波段进行覆盖。
92、什么是时隙？CMMB为什么分时隙？
——时隙是指时间分片技术中按时间划分的最小信道资源，CMMB将1秒分为40个时隙，每个时隙占25ms。CMMB使用时隙主要是为了节省接收终端的电量消耗。
93、什么是LDPC编码？
——LDPC是英文LowDensityParityCheck的缩略语简称，意为低密度奇偶校验，是一种先进的纠错编码技术。
94、什么是OFDM？
——OFDM是英文OrthogonalFrequencyDivisionMultiplex的缩略语简称，意为正交频分复用，是一种多载波调制技术。
95、什么是载波？什么是单载波？什么是多载波？CMMB是单载波还是多载波？
——载波是指信息经过调制后以特定频率发送出去的信息载体。
——单载波是指在一个固定的频段内只采用一个载波的调制技术。
——多载波是指在一个固定的频段内采用多个载波的调制技术。
——CMMB采用多载波调制技术。
96、什么是STiMi，CMMB和STiMi是什么关系？
——STiMi是英文Satellite-TerrestrialInteractiveMulti-serviceInfrastructure的缩略语简称，意为卫星地面交互式多业务体系，是一种基于卫星和地面信道的调制技术和信道编码技术的统称。
CMMB物理信道传输采用了STiMi技术。
97、什么是广播信道？
——CMMB中广播信道特指用于直接覆盖接收终端的卫星传输信道。
98、什么是分发信道？
——CMMB中分发信道指为地面S波段增补网络提供转发信号的卫星传输信道。
99、什么是单频网？什么是多频网？CMMB是单频网还是多频网？
——单频网是指网络中所有发射机工作于相同的频率，时间同步地发射相同节目的无线传输网络。
——多频网是指相邻发射台使用不同的频道发送同一个节目的无线传输网络。
CMMB根据不同的组网要求采用单频网或单发射台站的方式实现覆盖。
100、什么是SFN？什么是MFN？
——SFN是英文SingleFrequencyNetwork的缩略语简称，意为单频网。
——MFN是英文MultipleFrequencyNetwork的缩略语简称，意为多频网。
101、什么是同频转发器？
——同频转发器是将接收信号进行滤波、放大等处理后，以相同的频率转发到覆盖阴影区域的设备。
102、什么是移频转发器？
——移频转发器是将接收信号进行滤波、放大等处理后，并移频到指定的频段后再转发到覆盖阴影区域的设备。
103、什么是条件接收？什么是条件接收系统？
——条件接收是容许被授权的用户使用某一业务，未经授权的用户不能使用这一业务的一种授权控制技术。条件接收系统是实现条件接收功能的系统，CMMB加密授权采用条件接收系统和电子钱包系统两种方式进行授权控制管理。
104、什么是CAS？
——CAS是英文ConditionalAccessSystem的缩略语简称，意为条件接收系统。
105、什么是电子钱包？
——电子钱包是基于智能卡安全特性，支持充值、消费和查询余额等交易的应用和数据结构。电子钱包是存储在智能卡中的虚拟钱包，可供用户在终端对消费行为进行付费。CMMB加密授权采用条件接收系统和电子钱包系统两种方式进行授权控制管理。
106、什么是BOSS？
——BOSS是英文Business&OperationSupportSystem的缩略语简称，意为运营支撑系统。CMMB运营支撑系统是对用户信息、用户设备信息、用户订购信息、用户授权信息、财务信息等进行记录、处理、维护和管理的系统。
人生，挺得住才精彩
| |||
| |||
当前问题： 如果不能成为管理者，最起码应该做个好下属
| 当前问题： | 如果不能成为管理者，最起码应该做个好下属 |
用户： phebe | 在工作上，我们大部分都是管理者，对自己的下属与着不同的要求，但是反而观之，对照一下自己面对工作时，将会使我们在管理上，在心态上都会有一个长足的进步。我们每一个管理者都是上司，同时我们也是一个十足的下属，如何做好一个合格的下属，一个好的下属应该具备哪些方面的特性，我认为应该从以上几方面来衡量： （1）自己岗位职责上的工作，必须要自己来完成，不要什么事情都去麻烦上司出面，要明白公司设定我们这个岗位的目的就是要完成工作的。 （2）不要装“酷”，在任何时候，面对任何问题的时候都说没有问题，而在实际工作当中老是就有问题。不懂并不是缺点，用心学习，态度端正才是领导的最爱！ （3）要充分了解自己的领导，不要忽略领导的感受，在开展工作的时候，要多想想领导想要的结果及欣赏的做事方法。 （4）不要把领导当傻瓜。做事脚踏实地，不要表面一套背里一套；不要油头滑面，要知道在我们的背后有无数的眼睛。 （5）不要吝啬把功劳推给领导，记住，要想让自己获得成功，就必须懂得如何要让别人先成功。我们的所有成绩都应该归功于领导的正确指导。 （6）不要老是犯同样的错误或不该犯的错误，人无完人，只要是人都有可能会出错，但是要学会总结，同样的问题绝对不能重犯，不该出现的问题绝对不能出现。 （7）要勇于承担责任，但问题发生时，其实损失最大是公司，不可能是个人，最为一个下属，要勇敢的面对问题，不要推卸责任，领导是最讨厌那些整天推卸责任的下属。 （8）要善于帮助领导承担责任，但问题发生时，不仅仅是下属的单方面问题，领导就应该付领导责任！面对这个时候，做为一个聪明的下属，就要学会如何合理的代领导承担责任。但是绝对不是要下属盲目的去承担，要看是发生了什么问题，不痛不痒的或者是无关决定工作前程的可以承担，如果是发生了重大问题时，就不适合了，作为下属最好只付自己那些责任就可以了，不能冒然出头！ （9）工作时候要仔细谨慎，不要放弃任何一个环节，不要以为事情太小，就可以不抓。但是更要注意衡量利弊，千万不要抓了芝麻丢了西瓜。 （10）做事情时，不要老是讨价还价，要知道任何一个人都是讨厌老是讨价还价的人。 （11）面对额外的工作任务时，要端正态度，适当考虑，服从第一，拒绝时需要十足的理由，千万别找借口。 （12）有事情可以商讨解决，千万不要越过自己的上级，去反映事情，做为管理者要时刻明白，越级上报现象的弊端或容易引发的事情。 （13）不要老是提问题，公司用我们是让我们来解决问题的，不是来提问题的，一般问题的发现是普遍的，而解决问题的是很少的。作为一个合格的下属，应该懂得反映问题的方法：提问题时，一定要有自己的见解和解决方案，拿出来一同让领导考虑。千万不要老是给领导制造麻烦。 （14）作为一个合格的下属，一定要注意自己的言行举止，一般的领导都比较注重这个方面，任何一个领导不可能喜欢那些吹牛皮的人，也不可能喜欢背后议论他人是非的人，更不可能喜欢作风不良，卫生不讲究的下属。 （15）和领导一起时，一定要注意保持距离，不要太近乎，否则会让领导产生反感，或者会产生那种认为你拍马屁的想法。和领导在一起时，也要注意千万在面对大众时，不要去抢领导的风头，自己要做好一个跟班。 （16）当领导遇到难题时，在自己能力范围之内的，不管是不是自己的工作，都应该主动的，而且默默无闻的帮助领导度过难关。 （17）作为一个下属，要带好自己的团队，要作到自己的团队与别人比较起来占有绝对的优势。在面对工作时，要作到让领导，省心，放心，开心！ （18）作为一个合格的下属，在面对自己的工作岗位，一定要有创新的理念或事物，保持工作原状，绝对不是公司招我们的目的，在工作上一定要有不断的突破，一定要做的比前人好，比别人好，才可能证明自己的价值。 （19）作为一个合格的下属，应该拥有稳定的心态，不要做暴风雨类的人物，也不要什么问题与不满都强压心头，要时刻调整自己的心态，没有过不去的坎，没有办不好的事情！ （20）作为一个管理者，也必须要有着自己的性格，如果都和别人一样，那在这个世界也不需要有我们的存在。做事情在不能够违反原则的情况下，要保持着自己良好的个。 |
当前问题： 中层主管的十八项修炼
用户： 陈浩礼 | 中层主管的十八项修炼 身为中层主管，上有上司、下有下属，正所谓能上能下，所以被要求德才兼备，既要能做事、又要能做人。职场打拼，中层最难！看了orchids 同志的《好下属必备的十八项美德》和森佛人同志的《好上司必备的十八项美德》，很受启发，在感激两位人兄的同时，将两位的大作篡改成中层主管的十八项修炼，请大家笑纳： 1、勤奋好学，刻苦钻研，确保业务精通。只有精明强干，才会得到上司的器重和下属的认可。此为专业才能，一定要才高八斗！ 2、忠于上司、喜爱下属。时刻铭记：上司、你、下属三位一体，是个最简单的团队，而你处于承上启下的关键部位，一定要发挥好纽带作用。 3、既要善于向上司求教，又要善于向下属请教，正所“三人行必有我师”！ 4、善解人意，关键时候，要为上司或下属挺身而出，化解他们的难题。 5、不要在上司或下属面前吹牛皮，一定要求真务实，用事实和业绩说话。 6、度量一定要大，对个人得失千万不要斤斤计较，尤其在上司或下属面前。 16、掌握上司的好恶，扬长避短；掌握下属的好恶，善加引导！ （© 世界经理人） |
【转】带领大家走进我家高清投影终极之路
---
--
---
---
职场27条军规：尊敬不喜欢你的人
用户： orchids | 1、打扮不能令人讨厌，如果长得不好，就让自己有才气；如果才气也没有，那就总是微笑。 2、气质是关键。如果时尚学不好，宁愿纯朴。 3、与人握手时，可多握一会儿。真诚是宝。 4、不必什么都用“我”做主语。 5、不要向朋友借钱。 6、不要“逼”客人看你的家庭相册。 7、与人打“的”时，请抢先坐在司机旁。 8、坚持在背后说别人好话，别担心这好话传不到当事人耳朵里。 9、有人在你面前说某人坏话时，你只微笑。 10、如果你在表演或者是讲演的时候，如果只要有一个人在听也要用心的继续下去，即使没有人喝彩也要演，因为这是你成功的道路，是你成功的摇篮，你不要看的人成功，而是要你成功。 11、同事生病时，去探望他。很自然地坐在他病床上，回家再认真洗手。 12、不要把过去的事全让人知道。 13、尊敬不喜欢你的人。 14、对事不对人；或对事无情，对人要有情；或做人第一，做事其次。 15、自我批评总能让人相信，自我表扬则不然。 16、没有什么东西比围观者们更能提高你的保龄球的成绩了。所以，平常不要吝惜你的喝彩声。 17、不要把别人的好，视为理所当然。要知道感恩。 18、榕树上的“八哥”在讲，只讲不听，结果乱成一团。学会聆听。 19、尊重传达室里的师傅及搞卫生的阿姨。 20、说话的时候记得常用“我们”开头。 21、为每一位上台唱歌的人鼓掌。 22、有时要明知故问：你的钻戒很贵吧！有时，即使想问也不能问，比如：你多大了？ 23、话多必失，人多的场合少说话。 24、把未出口的“不”改成：“这需要时间”、“我尽力”、“我不确定”、“当我决定后，会给你打电话”…… 25、不要期望所有人都喜欢你，那是不可能的，让大多数人喜欢就是成功的表现。 26、最后当然，自己一定要喜欢自己。 |
一次幸福的机会
在那么有限的生命中
能被所爱的人深深爱过
或许不该再奢求再怨什么
世上的遗憾本来就很多
在艰难的说了再见后
你真的不该再紧紧抱我
刚才还能体谅的放开你的手
不代表我就够坚强洒脱
我们曾有过一次幸福的机会
当玫瑰和诺言还没枯萎
别说抱歉 我不后悔
曾经逆风和你一起飞
我们曾有过一次幸福的机会
似乎就要拥有 爱的完美
你说别哭 我说不哭
然后我们都流下了眼泪
在艰难的说了再见后
你真的不该再紧紧抱我
刚才还能体谅的放开你的手
不代表我就够坚强洒脱
我们曾有过一次幸福的机会
当玫瑰和诺言还没枯萎
别说抱歉 我不后悔
曾经逆风和你一起飞
我们曾有过一次幸福的机会
似乎就要拥有 爱的完美
你说别哭 我说不哭
然后我们都流下了眼泪
你说别哭 我说不哭
然后我们都流下了眼泪
(转)在工作中开辟第二战场
| |||
| |||
苹果的创新法则
| |||
| |||
周慧：用知识创造奇迹的“蓝领专家”(图)
中国江西新闻网4月29日南昌讯（记者 马昌余 报道）一名只有初中文化学历的邮电职工，靠勤奋的自学，努力的实践，成长为中国移动通讯战线上的“自主创新”践行标兵；一名移动通讯员工勇越雷池，大胆地向洋设备举刀，自行研发制成小型大容量应急通信车，成为驰骋在赣鄱大地的一道亮丽风景线；一名中国移动员工凭着对单位的无限忠诚和对社会强烈责任，创造性提出并实施“行政边界漫游SBS-CLA解决方案”，有效解决了行政边界漫游计费难题……他就是江西上饶移动通讯公司网络部经理周慧。
参加工作22年，他不懈努力，担当或参与技改项目160余个（其中独立完成58个），解决重大技术难题23个，为企业创造直接经济效益8000多万元。同时，他从一名普通的青年职工成长为移动通讯界的专家，实现了自己人生的跨越。
超越自我，汲取知识中厚积薄发
只要刻苦学习，努力工作，初中生同样可以胜任高科技的工作。——摘自周慧日记
周慧正在维护通讯设备。
周慧，1970年出生在一个邮电工人的家庭。1987年3月初中毕业后顶职进入江西省上饶地区邮电局从事报务员工作。
对于刚参加工作的人来说，既神奇又无奈，曾两次计划安排他去新加坡、荷兰参加高级培训，得到消息时，他高兴得辗转反侧，彻夜难眠。然而，当出国名单公布时，他却“名落孙山”，原因是学历太低。他没有怨言和气馁，可是触动却非常大，从而更激发起他强烈的求知欲。他对自己誓言：我一定要证明，只要努力学习，刻苦工作，初中生同样可以胜任高科技的工作！
1990年5月，周慧因为“脑子灵、懂修理”，被调到传真机房负责传真机的维护。在这个岗位上，他第一次接触到电脑，看到的英文操作说明，如同天书般让他感到了自身知识的贫乏。“自己要想干出一番事业，一定要把它搞懂！”他暗暗下定决心。
刚开始自学时，他报名参加了好几个无线电培训班。周慧平时节衣缩食购买书籍和一大堆电子零器件，将自己关在屋子里装了又拆，拆了又焊，房间成了“电器实验室”。对于一个初中毕业的人来说，要克服与高科技领域存在的知识断层谈何容易啊！他找来高中的课本和无线电“大块头”理论书籍，一口一口地硬啃，其中甘苦自不待言。对于“拦路虎”英语，他随身揣本《英汉词典》，有空就掏出来反复背诵，追着公司的大学生请教，生僻的单词抄下来贴在餐桌上、床头边，吃饭睡觉时也都是嘴里念念有词。
他除了自学《计算机原理》、《通讯编程原理》等高等专业书籍外，还把空调、冰箱、音响、摩托车等电子元器件反复分解、组装和操作，将书本上的知识进行消化吸收。为了练习焊接的手感，手指经常被电烙铁烫得一块一块的。功夫不负有心人，他很快成了江西上饶通信界的家喻户晓的“家电通”。周慧正是凭着这种百折不挠的韧劲，短短几年，他的英语、计算机水平有了很大提高，并获取了南昌大学本科文凭。
几年前，他作为技术骨干被选送到芬兰学习诺基亚数字交换机的维护和管理。在这个风光旖旎的国度，周慧无暇欣赏迷人的风景名胜，格外珍惜这来之不易的学习机会，教室、宿舍、图书馆，随时可见他孜孜不倦、刻苦攻读的身影。连外国专家对这个能够说一口流利英语、熟练掌握专业授课教材的中国小伙都连连竖起大拇指：“OK！”。结业归来，他带回了一大包装箱的技术资料。
Motorola公司在上饶建基站，周慧是工程随工人员，他寸步不离跟着厂家的工程师，细心观察学习，遇到不懂的地方就谦虚请教，工程结束时他的工作笔记一大摞。有一次，在农村安装基站的休息期间，大家在附近的小餐馆用餐。在等上菜的间隙时间里，周慧却找来纸笔画起电路来，与同事激烈讨论起BSC内部连线技术问题。他克服了GSM 基站扩容工程时间紧、任务重等困难，奔波于施工现场和Motorola 公司举办的设备安装培训班课堂，在Motorola公司组织的结业考试中，周慧获得了二等奖并取得了Motorola设备安装调测资格证书。
20多年来，周慧把“超越自我”作为座右铭，始终痴迷于新知识和新技术的海洋。他说：“在别人眼里，学习是一件苦事。但对我来说，学习带给我无穷的快乐。每当我攻克一个难题，我就有一种成就感和满足感。”强烈的超越意识，促使他立志提高自己的技术技能，向行业高新技术发起艰难的冲刺。工余时间或节假日，他都在读书。每天一个半小时的学习，雷打不动。机械、电气有关的书籍、报刊、工具书摆满了书橱。光他读过的各类专业书籍有1000多册，写的读书笔记有近百万字。
记者在周慧的工作台上见到放着厚厚的工作笔记本，里面详细记录着他多年来消化洋设备和技术创新的资料和心得，有的还绘制成图表。这些笔记本被同事们称为颇具实用价值的“活辞典”。如今，笔记本变成了手提电脑，更新更全面的资料被分门别类的上了电脑，这又成了创新的“数据库”。
采访中，周慧那句质朴浑厚话语至今在我脑海回荡：“我手上的通信设备，从它出厂的那一刻起，就己经有了生命。我钻研、维护设备的过程，就是在同设备对话的过程，在用特殊的维护语言和它交流。我不但要读懂它，还要为它看病、诊断，让它们都能够健康地工作。”
学以致用，在岗位创新中超越自我
作为一名世界一流企业的中国移动员工，应该时刻怀有自主创新的情结！——摘自周慧日记
周慧自行研发制成小型大容量应急通信车，赣鄱大地上的一道风景线。
由于技术过硬、成绩突出，他先后受到党和国家领导人的接见、被评为新时代的“创新尖兵”等各种荣誉，这一切，使周慧在深情感激之余，决心靠岗位创新建功报答单位。
1999年，江西上饶移动通讯设施GSM四期网络扩容工程。按照当时供应商的工作常规，5天才能完成一个基站的安装测试。28个基站，全部完成需要140天，而28台价值数千万元的设备搁置一天，经济损失就达10000多元。140天，这会给公司造成多大的经济损失？曾要求供应商缩短工期，得到的回答是不无傲慢的“ＮＯ！ＮＯ！”当时担任公司设备维护中心主任的周慧雄心万丈，摸索出一套快速提高生产效率的流程。他天天泡在施工现场，反反复复思考方案。他和同事们抢时间、争速度，创造出了1天完成3个站点安装、测试、开通的惊人纪录。听到消息后，国外的供应商人员震惊了。
近年来，移动通讯设施备引进了许多进口设备，周慧在不断消化吸收新技术同时也进行了多项改造创新。2002年6月，周慧在维护工作当中发现芬兰某国际知名公司生产的DN2设备（一种时隙交叉复用设备）在实际操作中存在修改数据困难、判断基站故障不便捷、判断传输点摸糊等诸多弊端。供应商也曾对此项技术改造过，但没有成效。周慧决定向“洋备”开刀，大胆地对交换机房的监控系统进行革新改造，采用类似的国产变频器替代，成了上百个技术参数的修改，成功研制出集中监控全网DN2设备。消息传到芬兰公司总部，对方全然不信，认为这是“不可能完成的任务”，他们自己还没有这样的先例。直到他们亲眼见证，不禁由衷称赞：中国工人了不起！
2003年，移动通讯客户规模迅猛发展，急需应急通信设备。当时整个江西省仅配备了两台进口的应急通信车，一台整车价格就高达300多万元，若各地需求还得排队调用，而且极不适应崇山峻岭的山区使用。周慧主动请缨，要自行设计应急通信车。应急通信车在业内称为流动的“移动机房”，内部含盖了电源系统、传输系统、无线系统、接地系统、环境系统等六大系统，结构极其复杂，上千条参数，只要一个数据出现差错，就会前功尽弃。周慧用了一个月设计方案，设计的图纸草稿都堆成了小山。他又亲自采购材料，多次计算测试数据，重新确定参数和模拟调试。多少个夜深人静之时，周慧和助手还在挑灯夜战。3个月后，终于自行研发成功了小型大容量应急通信车，全部造价仅160万元。现在，这种小型大容量应急通信车已经驰骋在江西大地上，成为一道亮丽风景线。只要江西省有重大活动都能看到印有“江西移动应急通信”车影子。仅此一项，就为全省移动系统节约资金1400多万元。
江西上饶地貌以中低山地、丘陵为主，地形复杂，移动基站分布点多面广，日常维护工作任务繁重，对网络规划来说更是难上加难，光是查找地图上那些密密麻麻的基站就会耗费许多时间精力。2003年11月，为了改善目前这种状况，周慧与同事花费三个月的业余时间，研制出电子版“基站经纬图”，这套电子工具在频率规划、同频邻频干扰检查、基站信息查询，如电源柜、蓄电池型号、基站机柜类型、做相邻小区数据等方面提供了方便、准确、快捷的一系列功能，现已成为在网络规划、网络优化和日常维护当中必不可少的工具，并得到摩托罗拉现场工程师广泛采用。
周慧发现，随着网络规模的不断扩大、基站的不断增多，加强对网络的分析显得越来越重要。然而海量的话务统计数据往往难于管理，不便分析。2004年5月，他利用业余时间，开发了一套《网络话务分析软件》，可将几年来的网络话务统计数据储存起来，可以按照使用者输入的起始、终止时刻查询任何时间段的话务统计情况，极大地方便了话务统计数据分析、网络优化、网络规划，大大降低了话务分析的工作量，提高了工作效率。这项成果得到了江西移动网管中心的认可和采纳。
当前，由于移动资费采用的是行政区域管理，各区域边界的漫游收费也是社会的一大焦点难题。2006年，周慧创造性地提出并实施“行政边界漫游SBS-CLA解决方案”，将行政区域交接的部分基站由全向站改为定向站，与周边省份移动公司联合规划、共建基站，同时进行用户话单分析、模糊计费处理。通过联合优化提高边界网络质量，不但大大降低了建设成本，还有效解决了长期困扰上饶移动公司的边界漫游问题，使该类投诉量下降至历史最低。目前，这一创新成果已在全国移动推广。
为了保证传输网的时刻畅通，在2008年年初，周慧带领攻坚小组，连续奋战20个日日夜夜，在全省率先引进传输网OLP系统。该系统能够在线路中断后，自动将故障光纤主路切换至备用路由，切换时间仅为50ms（1秒＝1000ms）。为了试验OLP系统运行的可靠性，周慧特地选用了具备双路由资源的上饶至德兴段二干进行试验。引进OLP系统后，在短短30毫秒之内系统就能自动恢复光路，同时传输设备不会出现中断告警，极大地提高了二干网络的安全性，实现了干线线路的零中断。结束了十年以来二干线路被动人工维护的历史局面。OLP系统有效地保护了备用纤芯的性能和主用纤芯的安全，极大程度上确保了网络的畅通。
通信企业是高耗能企业，面对每个月上千万元的电能消耗，有什么办法又能降低能耗又能提高效率呢？2008年2月，按照上级公司指令，周慧带领他的团队创造性地开展了“绿色行动”。经过分析，周慧发现全年处在工作状态的空调占通信机房能耗的20％－45％，有的甚至高达60％，而上饶移动拥有空调1000多台。因此，在保证通信设备正常运行的前提下，节能就首先要从空调这个耗能大户抓起。在目标确定了之后，周慧先后提出了“新风节能系统”、“热交换器节能系统”、“自适应控制空调节能系统”、“谐波抑制、功率因素补偿”四种空调节能系统，并先后选用了几个中型规模的机房进行了试验，每年可为公司节省上百万元的电费。
多年来，由周慧担纲或参与的创新项目达160多个，独立完成的有58个，范围几乎涉及公司的所有技术环节，为企业创造价值8000多万元。江西上饶移动公司负责人说：“经济发展的根本动力在于创新，创新是企业不断进步的不竭动力，是上饶移动的创业之本，文化之源，发展之纲。上饶移动公司短短九年时间，从3万客户发展到今天160多万客户，离不开周慧式员工的创新精神。周慧是企业创新的领跑者，他为企业带来的直接、间接经济价值不可估量！”说起这些创新成绩，问周慧持续创新的动力在哪里？周慧说：“国家把价值十几亿元的通信设备交给我们，我们没有理由不运用最好的智力，让其发挥最大效益！”
永葆本色，在真诚奉献中充实人生
青春应该把自己的奋斗与国家、民族、人民、团队的最大利益结合在一起。只有这样，我们才能赢得永恒的青春。——摘自周慧日记
周慧带着抗灾救灾突击队——“周慧先锋队”始终奋战在冰雪灾区第一线。
通讯事业为周慧的成长进步提供了广阔的空间，他也把自己的命运与通讯事业的兴衰紧紧连在一起，无私地为通讯事业、为同事贡献着自己的智慧与技能，谱写了人生辉煌的乐章。
为确保网络全天候畅通，加班加点可以说是家常便饭。无论是刮风下雨还是烈日炎炎，无论是半夜还是凌晨，只要有问题，随叫随到，从来没有半句怨言。到底加了多少班，他自己也算不清。
每当逢年过节，周慧往往是最忙碌的时候。因为逢年过节，是网络负荷最重也是最易出错的时候。多少个除夕、春节是在岗位上度过的，周慧也算不清。他的妻子张俊说：“我最怕半夜打雷了，因为一打雷，移动基站就有可能被雷击，一有故障周慧会飞奔到现场组织抢修，我和孩子又要提心吊胆了！”
长期的劳累，周慧患有较严重的胃病和肾结石，经常痛得他大汗淋漓直不起腰。然而，周慧越是艰苦越向前。2006年8月，四十年不遇的超强台风“桑美”突然从天而降，吞噬着大地上的一切。在这个时刻，确保通信不间断尤为重要。周慧对各县的基站情况作了精确的分析和最坏情况的估计，顶着暴风骤雨，为各个基站送去了应急的备件，和同事24小时整装待命，连续3天3夜没有睡过一个安稳觉。8月12日傍晚，机房里突然报警声大作，险情报告大水冲跨了一条传输大动脉，几个基站被迫退出服务，需要紧急抢修。周慧带队抓起工具箱，飞快地冲进了雨幕中。他们踩着泥泞，在各基站之间一遍又一遍地仔细检测传输线路，以最短的时间排除了故障。基站终于恢复正常时，已是万家灯火，他们这才感觉到全身湿透，饥肠辘辘。可当他们拖着疲惫的身躯回到家中，还没有来得及坐下喘口气，急促的求援电话铃声又响了起来……
2008年初，面对50年不遇的冰雪灾害，周慧带着抗灾救灾突击队——“周慧先锋队”始终奋战在冰雪灾区第一线，他与同事们一起扛机器，同甘共苦、任劳任怨。哪里最艰苦，哪里任务最吃紧，周慧就赶到哪里；什么故障最棘手，周慧就冲在最前面去解决。大年二十八，由于人手紧张，周慧带领一支抢险小组赶往受灾最严重的余干县抢修。因电杆倒塌、路面积满厚冰，车辆无法通行，只能靠人扛将油运送上山。冰滑泥泞的山路上，他们肩扛手抬着数百斤重的发电机，喊着号子，艰难前行。雨水和着汗水湿透了衣服、鞋子，坚硬的冰凌，折断的树枝，划破了手和脸，但没有一个人退却，没有人喊一声累，叫一声苦。寒冷彻骨的长夜，他们坚守在荒山野岭的基站里，啃干粮，吞雪水。有的连续几天几夜未合眼，有的发着高烧仍在坚持工作，有的连家人病重了都未回家看上一眼，许多人伴着油机噪声度过了一个又一个不眠之夜……他们以血肉之躯，铸造了中国移动金牌网络“生命线”！
周慧虽然每天忙得不可开交，他还是挤出时间，主动担任上饶市第十三小学的校外辅导员，帮助孩子们学习科学技术、英语和计算机，被老师们誉为“活雷峰”；他还频繁、主动参加公益活动，慷慨解囊资助失学女童等弱势群体；他还多次到上饶市唯一的少数民族――畲族群众聚居地，帮助他们信息致富……他把中国移动员工的“社会责任宣言”写在了行动上。
周慧充分认识到“没有完美的个人，只有完美的团队”，深刻领会只有拥有良好的团队协作精神，才能发挥团队的最大价值，实现1+1﹥2。在他身边，大家遇到难题总是习惯了就问他，他也乐于把自己的知识、经验言传身教，毫无保留地与别人分享。他以自身的感染力和影响力，将自我超越的意识传递给“周慧先锋队”的每一位成员。在他的影响下，江西上饶移动公司形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，涌现出了全国移动网络技术大比武二等奖获得者詹宾，江西移动劳模王福俊、王辉等一批先进人物。他率领的设备维护中心被中华全国总工会评为“全国学习型先进班组”，并荣获了省、市级“青年文明号”等诸多荣誉。“周慧先锋队”这个响当当的模范群体，已成为江西移动的团队文化典范。
周慧在述职报告里写道：“父母亲给了我七尺身躯，而中国移动却给了我壮丽的人生；秉承中国移动‘正德厚生，臻于至善’核心价值观，为中国移动奉献智慧和青春是我的使命；能够在这个岗位上工作本身对我来说就是报酬，因为我在干自己热爱的事业！”
从周慧同志身上，集中体现出了当代中国工人阶级勤奋敬业的诚信精神；难能可贵的执著精神；不懈向上的进取精神和奉献精神。正是这样才体现中国工人阶级优秀本质，使周慧同志成为新时期知识型移动通讯事业的优秀代表。
记者在采访周慧后，思绪像车轮一样飞转，像潮水一样澎湃。周慧的道路给我留下了许多有益的启迪。
增强自我管理意识，做一个合格的管理者
改革开放发展到今天，，要求企业中的管理者的增强自我管理意识，全方位提高个人的素质。总之，应必须具备以下基本素质：
1、 大公无私的奉献者。合格的管理者应该是能够吃苦耐劳、大公无私的人。而有的人尽管能力较强，但如果让他多做些工作，他就讨价还价，只顾个人利益和短期利益；或者工作稍有成绩，就想回报，一旦工作中投入大于产出，就满口怨言。这种人往往不能赢得群众的信赖，尽管有时他显得很聪明，但往往只是“小聪明”而已，从而不能成为合格的管理者。
2、 坚持真理的忠诚者。合格的管理者对企业忠诚，办事认真，善始善终，敢于坚持原则、坚持真理，对错误言行和时弊敢于直言不讳。他们是企业的骨干，是中坚力量。而“墙头草、随风倒”，耳根儿软的人，跟人跑、不讲原则的人，不可能成为合格的管理者。
3、 善于团结的合作者。合格的管理者在实际工作中协调组织能力强，善于同舟共济、情感沟通，理顺人际关系，凝聚力和向心力强。实际工作中的成果往往需要组织成员齐心协力、团结协作来取得。而自身能力再强、不善于和别人进行情感沟通、不合群的人，不可能成为合格的管理者。
4、 处世果断的管理者。合格的管理者善于独立思考问题，并善于发现处理萌芽状态的问题，善于用有价值的独特见解果断处理棘手的问题。而那些事事都要向领导请示、回报的人，不可能成为合格的领导者。
5、 勇于创新的开拓者。合格的管理者属于实干家、活动家，办事能力强，工作中敢于大胆设想、标新立异、另辟途径，开拓能力卓越。而那些因循守旧、只愿凭老经验办事、不远创新开拓的人，不可能成为合格的管理者。
6、 善于学习的思考者。合格的管理者肯与学习、善于学习，善于从书本上、从别人的经验教训中总结经验、吸取教训，勤于思考，提出适合本单位实际情况的方法、步骤来。而不善于学习、思考的人，跟不上形势，不可能及时了解外界情况，会重复别人犯过的错误，容易犯经验主义、机会主义的错误，不可能成为合格的管理者。
7、 心胸开阔的大度者。合格的管理者心胸开阔，宰相肚里能乘船，处世大度，善于与不同见解的人和平相处，遇事不惊，积极稳妥的完成各项任务。而心胸狭窄者，钻牛角尖，处处计较，无理搅三分，有理不饶人，不可能成为合格的管理者。
8、知错就改的奋进者。合格的管理者再犯过错误、失去某些尊严和荣誉后，并不气馁，知难而进，迫切希望挽回损失、重新恢复应有的尊严和价值，“戴罪立功”。而一些人取得成绩沾沾自喜，犯了错误灰心丧气，破罐破摔，不可能成为合格的管理者。
数字电视的安全播出与系统保障建设
随着有线数字电视整体转换的稳步推进，有线模拟节目将逐步减少到六套，有线电视已由原来的模拟播出、模拟传输逐步向数字播出、数字传输转变，原来适应模拟前端安全播出的技术体系面临着新的课题和挑战。本文结合广州市电视台、广州市广播电视网络有限公司在有线数字电视前端建设的经验，对此进行初步的探讨。
2．数字电视前端和模拟前端的技术特点
模拟前端是一个“线性”系统，只要接线正确，电平幅度正常，信号就能正常传输，用户就能正常收看。数字电视前端则不同,相对于模拟电视前端，它具有以下四个突出特点：
（1）标准多，已公布的DVB和MPEG2标准将近一百个，基础和常用标准也有三十多个。
（2）设备种类多，省会以上城市的数字电视前端，一般都会有近二十个子系统，近百种不同的前端设备。
（3）软件支撑系统复杂，不同的前端设备往往会采用不同的软件平台和技术，如windows、linux操作系统；SQL、Oracle和XML数据库；TCP/IP协议、防火墙和病毒防护等。假定某次数字电视故障是计算机操作系统问题引起的，即使是windows和数据库方面的专家，要在数分钟内使其恢复正常运转也是有相当难度的。
（4）模数混传，技术人员还必须对原有的模拟电视和系统有相当的了解。另外，数字电视前端系统和设备的技术资料基本上都是英文，通读和正确理解这些资料需要较长时间，而且标准还在不断变化，设备也在不断增加，需要系统工程师具备相当扎实的基础和跨专业的知识，而国内目前这方面的人才数量还难以满足广电业务快速发展的需要。
因此，前端系统的保障需要不同专业的技术人才紧密配合，取长补短，才能共同完成系统的建设和维护。整个技术体系已经由传统的“榜样的力量是无穷的”转变为要靠集体的力量，要靠系统建设的前瞻性、稳定性和安全性来保证。
3．数字电视前端的安全播出保障建设
3.1系统安全播出的重要原则
在搭建数字电视前端时，广州有线就从播出安全的角度确定了一些重要原则：
（1）系统故障恢复以“硬件备份恢复为主，故障设备离线修复为辅”的方式。不把系统的修复仅仅寄托在高水平技术人员的身上。鉴于系统的复杂性，系统中的核心设备、唯一设备、易发故障设备一定要有双备份。根据备份等级和设备特点，分别确定是系统备份、板卡备份、端口备份还是线路备份方式。
（2）在系统设计阶段就结合系统和设备特点，着手制定周密的应急预案。对每个环节设备故障引发的故障面、故障修复时间、人员技术水平需求等要素做全面细致分析，对系统方案进行反复的优化和评估，尽可能地减少系统中的单点故障点和技术隐患，将故障时间控制在允许和可控制的范围。
3.2保障安全播出的备份方式
根据上述原则，确定了各种设备的备份方式，如图1所示。
图一前端数字电视系统原理图
从图1中我们可以看到：
（1）复用器和加扰器的参数最为复杂，配置时间长，是数字前端系统的核心，采用主、备冗余方式自动切换；尤其是网管系统，是系统备份中的重中之重，采取双机冗余自动切换；
（2）CA和业务信息（SI）系统都采用双机冗余自动备份方式；
（3）编码器的参数较为简单，修复时间较短，同时随着播出的数字化，编码器的数量会逐步减少，采取n:1自动备份方式；
（4）卫星信号在传输链路上的不确定性因素较多，日凌、雨衰、非法信号攻击等都会使主、备接收机信号同时中断。卫星接收机参数复杂度为中等，采用双机方式运行，手动倒换和备份。
（5）QAM调制器的自动备份，需要在QAM的输入增加一ASI切换器，输出增加一射频RF信号自动切换器，增加了系统的单点故障点，这一方案尚需充分试验，现阶段采取双机备份手动切换方式进行。
（6）适配器的相关参数配置也较简单，采取N:1备份方式进行手动切换。
（7）电源的备份是系统安全的重要保障，机架均为A、B双路UPS供电。主备系统分别采用不同的UPS电源，主系统的所有设备均需采用同一路UPS供电，备用系统也一样。对于在主备系统中均需同时使用的设备，如矩阵、切换器、网管电脑等均配备双模块电源。确实无法自动备份的设备，采取负载均衡方式合理安排布局，防止机架单路电源故障导致大面积信号中断。
（8）系统中的各种服务器均为专业系统，无法安装防病毒软件，网络安全问题尤为突出，为此对系统中IP网络进行了合理规划，安装了硬件防火墙，各子系统在物理上隔离，确保相互独立，将病毒对系统可能的影响控制在最小范围，避免造成连锁反应。
同时，为了降低前端故障处理的难度，保证节目的视频质量，决定对于来自卫星、SDH的外来码流，尽量维持原有的码流结构，仅对其作SI/PSI参数的调整和配置，不进行解码和二次编码，不调整MPEG2层面的码流结构和码率。重要信号的码流，采取整个MPTS码流转发的方式，如中央台的两个MPTS码流、南方台的MPTS码流。这样，降低了系统复杂性，信号流程清晰明了，有利于和上游的节目供应商进行技术协调工作，有利于分清各自的责任，易于系统管理员分析和定位故障。
在前端系统建设过程中，除了依靠自己和厂家的技术人员不断进行优化设计，广州有线还邀请了国内的一些专家对系统进行了详细评审，集思广益，从不同角度保证系统的可靠性和安全性。
4．业务信息（SI）播发安全规划
业务信息（SI）服务器的主要任务是生成数字电视系统所需的业务信息（SI）。如果业务信息（SI）中断，所有的机顶盒将无法正常搜索和收看节目，相当于全网中断的播出事故。因此，业务信息（SI）播发的稳定性和准确性是衡量数字前端系统的重要指标之一。
4.1业务信息（SI）播发的机制
现在的系统一般都包括广播电视、NVOD(准视频点播)、数据广播这几种业务，一般而言，广播电视节目的业务信息（SI）都是由业务信息（SI）服务器产生的，而NVOD的视频服务和数据广播的打包机也会产生本身系统的业务信息（SI）。从规范和长远的角度考虑，所有业务采用统一的业务信息（SI）发生器最能保证系统业务信息（SI）的准确性和一致性。但在实际工作中，三个子系统一般是由不同供货商提供的，大家对业务信息（SI）的理解和配置方法并不完全相同，协调难度较大，系统集成时间长。加上数据广播、NVOD业务的发展时间不长，业务形态不确定，业务信息（SI）的调整和更新较为频繁。因此，我们采取了以下业务信息（SI）播发机制：
表一：业务信息播发机制
SI | 广播电视业务频点 | NVOD业务频点 | 数据广播业务频点 |
NIT | 含广播、电视、NVOD、数据广播所有业务的频率信息 | NVOD所有频点的频率信息 | NIT表所有数据广播频点的频率信息 |
SDT | 含本流和其它流所有广播电视业务的SDT | 包含NVOD所有频点的SDT | 含所有数据广播频点的SDT 或只含本频点的SDT |
EIT | 含本流和其它流所有广播电视业务的EIT p/f 仅含本流EIT schedule | 含NVOD所有频点的EIT p/f 和 EIT schedule |
随着数字前端的业务和节目的不断增加，业务信息（SI）对带宽的需求也会同步增加，在带宽分配上，需同时兼顾节目和业务信息（SI）对带宽的要求，不能单纯追求每频点节目传送的数量，要为未来数年业务信息（SI）的增加预留足够的带宽。
根据DVB标准，在符号率为6.875Mbaud时，每个频点的最大带宽=6.875*6=41.25Mbps；除去纠错保护字节实际有效带宽约为38Mbps。根据经验，视频节目在4.5Mbps以上时，节目质量才比较有保障，按5Mbps规划，每个频点传六套节目，共需30Mbps。广州节目规划目标为200套，一周的节目表和节目简介对带宽需求较大，SI分配1－2Mbps带宽；广州目前用户已经有一百万，需按两百万考虑，ECM和EMM分配1－2Mbps带宽；同密情况下分配2－4Mbps带宽。这样规划，既保证了视频节目的基本质量，又保证了机顶盒能快速接收到业务信息（SI），每个频点的带宽还留有2－4Mbps左右的带宽余量，当节目码率增加或CAEMM带宽增加时，只需对系统进行简单调整，有效地保证了安全播出。
5．系统的时间同步
在广播电视发展史上，中央台的报时信号曾经对社会生活产生了不可估量的积极作用。数字电视时代，这一影响依然存在。如果各电视台之间的时间如果不同步，就无法充分发挥电子节目指南(EPG)的作用。如果电视节目码流和NVOD码流的时间不一致，节目预约功能就不能实现，机顶盒就会出现异常状态。数字前端各子系统内部的时间不同步，不仅会增加日常故障分析的难度，严重的还会影响到节目的安全播出。
广州数字前端有SDH网、业务信息（SI）系统、CA系统、用户管理系统、复用加扰系统、NVOD系统、VOD系统、数据广播系统等，总共有约16个子系统需要定时同步信号。鉴于IP网络安全的特殊性和复杂行，每个子系统均设置一个单独的NTP时间源，各子系统之间不发生物理上的连接，以确保网络安全。
传统的定时方法如图二所示：
图二：传统定时方法
图2中的时码分配器可提供多路RS232接口方式的定时信号，在校时服务器上安装专用的定时软件获得标准时间，子系统内的服务器采用NTP网络校时方式与校时服务器同步。由于数字前端不少系统属专业系统，如CA、网管等，不能安装未经兼容性测试的软件，需使用专用的时间同步服务器。因此，这一方案实际上仍属计算机方式的软件定时方案，设备数量多，维护不便，耗电量大，可靠性低。
经过分析，可以知道对定时要求最高的几个子系统依次为SDH网、业务信息（SI）系统、CA系统、NVOD系统，其中定时要求最高的是SDH，因此决定以SDH网定时供给系统（BITS）为核心的时间同步方案：
（1）系统同时配备GPS和铷钟，时间精度可达纳秒级；
（2）可向SDH网输出2M标准的BITS信号，作为广州城域SDH网的同步
信号；
（3）配备20路独立的时间同步输出，物理接口为RJ45，可同时向20个子系统提供时间同步信号。
上述方案，标准统一规范，已在电信网广泛使用多年。为纯硬件方式，设备可靠性高，维护简单，设备的总造价也低于传统定时方式。如果扩展为全电视台的时间同步系统，性价比则更为突出。
6．数字电视前端系统的监测
6.1监测的层次
一个完善的数字前端，除了系统本身的可靠性，必要的监测手段也是不可少。
系统的监测分为两个层次：
（1）码流分析：侧重点是码流深度分析，需完成MPEG2和DVB标准各个层次的分析，甚至要求精确到BIT位，以便在必要时候按照标准和规范对码流进行逐位分析以定位和解决问题，保障前端系统的标准性和开放性。
（2）传输流监测：重点是系统的安全播出，要求做到快速反应，快速定位故障点，缩短系统和设备的修复时间。
6.2监测的难点
对于多数前端系统而言，码流分析这一层次较易达到，而传输流监测则存在较多的困难：
（1）监测点非常多：卫星机、编码器、复用器、加扰器、适配器、调制器从理论上都需要监测，对于广州有线的前端系统总共有约300个监测点；
（2）信号格式多样化：可分为ASI透明信号、ASI加密信号；还可分为ASI、QPSK、QAM信号；
6.3监测的分类
如果按上述情况配置，前端系统在传输流监测上的投入将不少于2000万，成本较高。因此有必要对监测点进行了细分归类：
（1）复用器是整个前端系统中最复杂和最关键的，对复用器输出的透明ASI信号均需实时监测，可监测到视音频信号丢失，识别卫星机和编码器设备引起的节目源故障；有完整的业务信息（除CAT外），可判别业务信息（SI）是否正常；结合复用器网管，可及时发现和定位故障范围。
（2）信号加密后，传输流监测仅能分析业务信息，监测加扰器输出意义不大；
（3）QAM信号也是加密信号，无法监测视频，但可证明数字电视信号进行了有效传输。QAM信号监测，虽然价格是ASI码流监测两倍以上，但无须增加外加设备就可自动轮询，每个频点需30秒左右时间。综合考虑安全播出和成本，可对中央、省、市一套的QAM信号实时监测，其他QAM信号采用轮询方式。
采用上述方案，结合屏幕墙监视，整个数字前端的管理和监测手段达到了一个较高水平，有利于安全播出工作的顺利进行。
7．信号备份与业务信息(SI)规划
在模拟前端系统中，只要同样是复合视频信号，就可以实现信号的备份和垫播。在数字电视系统中，主、备信号的参数必须完全一致，信号的备份和垫播才能顺利进行。
表二：部分数字电视节目参数
卫星信号参数 | 省数字平台信号参数 | |||||
频道名称 | 视频PID | 音频PID | PCR PID | 视频PID | 音频PID | PCR PID |
中央1套 | 0*200 | 0*28A | 0*1FFE | 0*A1 | 0*51 | 0*211 |
中央2套 | 0*201 | 0*294 | 0*1FFE | 0*A2 | 0*52 | 0*211 |
中央7套 | 0*202 | 0*29E | 0*1FFE | 0*A3 | 0*53 | 0*211 |
中央10套 | 0*203 | 0*2A8 | 0*1FFE | 0*A4 | 0*54 | 0*211 |
中央11套 | 0*204 | 0*2B2 | 0*1FFE | 0*A5 | 0*55 | 0*211 |
中央12套 | 0*205 | 0*2BC | 0*1FFE | 0*A6 | 0*56 | 0*211 |
目前，为保障信号传输的安全，各地正在进行数字微波改造，作为光纤SDH网的备份传输通道。但在不少实际系统中，通过微波传送的数字电视信号参数与光纤SDH中的也不同，只能实现模拟电视的备份，并未实现数字电视信号的备份传送。
由此可见，数字电视的信号备份，除了设备和传输通道的备份，最重要的是PSI/SI的统一规划。要做到这一点，涉及到中央、省、市、县前端，涉及到光纤SDH、卫星、微波不同的传输方式，涉及到国内外不同厂家的设备，涉及到终端用户的正常接收，牵涉面非常广，涉及的技术细节也较复杂，是今后安全播出有待解决的一个重要技术课题。
8．容灾系统的建立
数字电视系统由于节目和新业务的增加经常需要进行一些调整，主要工作是对系统参数进行重新配置，在这种情况下，即使是冗余备份系统，由于系统处于调整中，网管在逻辑上将处于“思维停顿”状态，难以确定自动倒换的原则，常规的备份手段难以充分发挥作用。万一参数配置错误，引起系统级的瘫痪，需要重写系统的所有参数，系统的恢复时间将可能很长。同时，由于数字电视前端系统需要和CA、用户管理系统、广电总局监管平台、EPG信息提供商相连，相当于和全国广电行业的数万台业务受理电脑连在了一起，网络安全工作十分重要。即使已经采用了防火墙和完善的防护体系，整个系统中依然可能出现因某台电脑受到病毒或黑客攻击造成核心网管瘫痪，导致数字电视节目长时间停播的风险。其次，不少地方都采用了CA同密，任一CA系统故障都会导致大量的用户收视中断，也属于事实上的播出中断。
在数字电视前端系统中，由于要实现设备自动备份和信号分配，就必然和模拟前端系统一样存在单点故障点，如系统中的切换矩阵、二选一切换器、ASI放大分配（见参图一）。
因此，广州数字前端除采取冗余备份外，还建设了一套“透明流容灾系统”，它不需要连接CA、用户管理系统、EPG信息提供商，和外网没有任何联系，黑客和病毒无法攻击，完全自成体系，不存在单点故障，可以确保在上述三种情况下快速投入使用，整个前端系统的健壮性和可靠性有了更好的保障。
9．测试实验室的建立
在数字电视的实际运营中，会出现一些意想不到的情况，最直接的表现往往是在机顶盒上呈现出来的，我们曾经碰到的有：
（1）节目搜索，70套节目时搜索正常，100套节目时无法搜索到所有节目；
（2）EPG接收，前端播发70节目一周的节目信息时正常，播发94套节目一周的节目信息机顶盒死机；
（3）NVOD，修改NVOD时移节目数量会导致机顶盒搜不到NVOD节目；
（4）股票加密后不能解密收看；
（5）马赛克业务可以识别1－11个画面，不能识别20个画面和嵌套；
上述情况出现时，往往是软件版本相同的所有机顶盒都会出现，对用户而言实际上也相当于播出中断，属于广义上的播出安全。这一方面是机顶盒的软件设计不合理或容错能力不强造成的，需要机顶盒厂家加强软件的测试和质量控制。另一方面也与前端系统的架构密切相关，为保证新业务和新设备的可靠运转，应建立一个同前端系统架构完全相同的测试平台，模拟实际网络可能发生的各种情况，对前端设备和机顶盒进行容错兼容测试。所有设备的软件升级和新业务需在测试平台测试正常后才转到正式平台运行。广州有线根据机顶盒厂家在研发中碰到的问题，在实验室生成了数十个专用的测试码流，对机顶盒进行了针对性的协议适应性测试，使机顶盒开发工作得以顺利进行，保障了机顶盒的安全和可靠使用，减轻了前端系统调整的压力，从终端的角度保证了安全播出。
10．总结
安全播出是电视台和网络传输的生命，数字电视前端安全播出的复杂性远远超过模拟前端，各级广电部门现有的技术管理面临前所未有的严峻挑战。广州有线在七年多来的有线数字电视工作中对此进行了多角度、多方位的探索，取得一些宝贵的经验，为今后的业务发展奠定了良好的基础。广电总局在二〇〇三年就明确提出了建立有线数字电视技术新体系的要求，这具有相当的前瞻性和紧迫性，是今后安全播出的重点研究方向。
参考文献：
【1】GB/T17975-2000信息技术.运动图像及其伴音信息的通用编码.
【2】GY/Z174-2001数字电视广播业务信息规范.
【3】GY/Z175-2001数字电视广播条件接收系统规范.
【4】GY/T221-2006有线数字电视系统技术要求和测量方法.
八大心态，让你“混”不下去
用户： orchids | 我在公司工作了11年，好不容易熬到老退休，刚当了4个月科长，最近科长被撤，受了打击，自我反省，终于悟出了让我在职场“混”不下去的原因是这八大心态： 典型症状："得过且过"在字典上的解释是：只要勉强过得去就这样过下去，也指对工作不负责任、敷衍了事。 别看现在这个社会竞争激烈，但总有人能"超然物外"、我行我素，"按既定方针办"，领导再怎么急于出成绩、见效益，也跟我没关系，我就这么着了。病理分析：这种人又分为两种：一种是真傻、也真懒，虽说也对生活有较高的要求，知道好日子过着舒服，但就是不愿意费那个劲。动脑子、花心思太累，有时间还是趁年轻多玩玩。 另一种人是装傻，其实往往很聪明、有能力、也不乏思想，表面看是偷懒，实际上是糊弄事，让人说深了不是、说浅了不是：您不是让我干活吗，我干了，让干多少干多少，您还想怎么着啊？可那活质量如何？咳，差不离儿得了，较什么真儿啊，给这点钱，值当我拚命嘛！ 实用处方： 1、假如你是第一种人，"天上没有掉馅饼的"最适合你，即使你占过那么一两次小便宜，一旦遇到裁员风波，领导fire名单的第一行肯定有你。 2、假如你是第二种人，也许工作对你只是个解闷的工具，你不指望靠它挣钱，那是个人生活观的问题，谁也无法改变你，不过您最好自觉点，自动离职最好，等着让人开就没什么面子了。 3、假如你不幸有这样的属下，第一步看看有没有改进的可能，如果沟通多次，对方依然得过且过，别怕人背后说你不留情面，既然他不干活干脆fire了都省心。 前一年各种媒体近乎没有脑子地爆炒网络经济，导致一大批热血青年投奔网站，似乎认定只要到了网站就离富翁不远了。拿着少说七八千，动辄上万的月薪，有一部分人还清醒，知道何时进、何时退。而另一部分是彻头彻尾地晕菜了，什么裁员哪、纳指降到一美元以下呀、某大网站被迫关张呀这么负面消息似乎对他们没有任何影响，他们依然每天昂首挺胸地去上班，跟什么事没有似的。 上个月到一家著名网站去玩，依旧一派歌舞升平，外面的世界跟里面的世界没关系。问一个主管，你们难道不觉得危机吗？对方像看恐龙一样望着我，告诉我一个"真理"：到网络公司，别提什么危机意识，我们不懂。 病理分析：其实不仅网络公司，每个人的职业生涯里都会遇到危机，有竞争的危机，也有失业的危机。所以，咱们脑子里要时刻崩紧这根弦，早做准备、多做准备，才不会在危机来临之时抓瞎。 实用处方：每天看看竞争对手的工作情况；每隔一段时间念一遍《甲申三百年祭》，想想李自成是怎么完蛋的。 病理分析：徐琳因考不考车本的问题与老公"杠"过好几次了。徐琳是一家杂志社的美术编辑，不做班，即使去上班也有班车，加上一时半会儿没有买车的计划，徐琳一直不想考车本。她觉得用不着。而老公认为，开车是现在职业人的基本技能，就跟人必须还自己穿衣服一样，再说，历来就有技不压身的古训，同样的机会摆在面前，谁会得越多谁胜算越大。 胡洁大本毕业，在一家公司工作，5年下来，虽然现在的工作她空手驾轻就熟地完成，但总觉有被掏空的感觉。这5年来，胡洁的日子踏踏实实，她一直觉得有个大本就够吃一辈子的。可现在看来，似乎不是这么回事了。 实用处方： 1、职场生涯没有一通到底的passport，充电是必须的。曾有人说，21世纪就业的3大基本技能是外语、电脑和开车。也许说得"邪乎"了点，但不可否认的是，如果这三样技能你样样精通，那就是好工作找你多一些而不是你忙着去找好工作。所以你看，大街小巷的电脑、外语学习班个个都火，驾校约车都困难。 2、不断追求更高目标：只有大学本科的学历，最多再撑三、五年，以后估计连研究生都是"堆儿撮"的了，也许，到那时你的大本文凭只相当于现在的中专，天哪，你不害怕吗？所以，有时间还是读个二学历、研究生、博士、MBA什么的，心里也踏实。 3、充电不盲目：不要看着别人报班就跟着起哄，最好选择有实用价值、有针对性地去学习。 4、充电是随时随地都可以的，读一本书、与同事探讨都是充电的过程。 病理分析：兼职既能把一个人的特长发挥到极至，又能最大限度地创收，所以很多人愿意做兼职的工作。如果有这个能力，机会又合适，无可厚非（国家明令不允许兼职的人员除外）。但如果一人身兼4职、5职，兼到头晕脑胀的程度，肯定会有得不偿失的一天。 实用处方： 首先得明白一个道理：兼一百个职，也不见得能兼成富翁。 兼职太多，如果影响了本职工作，会不会影响到职业基础？假如你觉得现在的工作本不如意，不如直接找个称心的工作，毕竟兼职总有点做贼的感觉。 世上没有不透风的墙，兼职太多，传到本单位去就比较麻烦，至少要花心思去解释呀！ 兼职最好不要超过3个。 病理分析：当年我在一家公司做策划部主任的时候，部门里就有一个这样的同志，明明极为聪明，好创意一个一个往外面冒，就是不说，"你也没问我呀！"开会的时候，她从来可到让她做什么策划的时候，那些火花呀、创意呀，又让你不得不承认她做得漂亮。我曾经几次跟她谈过，我认为每一个部门的成就是大家一起创造的，在同一个集体里没有与自己无关的事。可她说，不是我分内的事情我为什么要替别人操心。唉，人是聪明人，就是没有团队意识。 实用处方：换位思考 如果你是这样的员工，请替你的领导考虑考虑，如果你处在他的位置上，你会怎么想？你是不是希望大家的劲儿往一块使？你是不是希望人人都有好创意？你是不是要讲团队意识？ 如果你手下有这样的员工，请把自己放在他的位置考虑考虑。他是不是怕话说多了让领导误以为他想怎么怎么着？你有没有及时跟他沟通自己的想法，让他知道你很在意、很看重他的意见和建议？建设一个好的氛围，让人人都发表自己的见解，对你的帮助会是最大的。 病理分析：这是何惠最为懊悔的一件事了。当"兵"当出彩来的她，年底面临一个好机会。总经理找她谈话，告诉她将有机会竞争一个部门主任的职位，而且总经理亲口告诉她，有资格竞争的人不超过4个，而那3个人谁也没有何惠更了解这个部门的工作，总经理说："如果你上，还是有很大机会的。"话都说到这份上了，换了谁都能明白，总经理对她寄予厚望，这个职位就应该是她的了。可何惠思前想后，到最后居然回绝了总经理，因为她认为自己还是做具体的业务比较合适，做管理工作没有经验，怕干不好让领导失望。就这么个理由，阿惠把加薪晋级的大好机会拱手送给了别人。 实用处方：当仁不让 客气什么 没有人天生就会做一个新的工作，经验都是在做的过程当中学习和积累出来的，因为害怕失败就放弃机会，没有比这更没出息的了。你的上级领导也会失望的，不是因为你没做好工作，而是因为你连尝试的意愿都没有。假如你真的努力做了，即使没有达到领导的预定目标都没什么关系，至少你努力过了。而拒绝机会意味着什么？意味着你胆怯、没有勇气，这是不是职场大忌？ 病理分析：没有一个打工的人不愿意跟老板搞好关系，除非你自己当老板。跟老板搞好关系的基础是什么？是你要有自己的一套，得能练活儿，还要练得漂亮。但即便你跟老板关系再好，也别让别人认为你把老板当成靠山，好让别人不敢怎么怎么。 职场是个利益共同体，你跟老板再磁，他愿意为了你一个人而犯众怒吗？再说，你干活到底是给谁干的？不是给老板干的，是给自己攒本钱呢！万一哪天老板走人了，你是不是又要挖空心思找一个新的靠山？靠山是会变的，而变化的靠山还靠得住吗？ 实用处方： 跟各层领导都处好是非常重要的，但千万别让人以为你是XXX的人。 病理分析：不可能人人都是天才，但也不能人人都是木头吧？只有木头才没有自己的思想。一般而言，领导如果让你做到1，他会点拨到0.5，但他希望你能想到2甚至3，做到1.5或2.假如你连想都不想，就那么照方抓药似的做了，肯定不会出彩。领导喜欢的是创造性地理解，然后发挥，而不是把没思想show给他看。 实用处方： 凡事多动脑筋，多学习别人的长处 |
你具备管理者的素质吗?
用户： TSDH007 | 《孙子兵法》中有关将的基本素质描述---将者，智、信、仁、勇、严也；对于企业的各级管理者就是军队中的大小将，也应具备智、信、仁、勇、严五项素质。 智 ：有智慧，有谋略，点子多；对于企业中的各级管理者，其智的含义应该包含三个方面：第一，对管辖范围的涉及的知识和对工作本身掌握的熟练程度，即专业化方面；第二是对于管理中出现的问题能妥善处理，随机应变，懂得权变艺术方面；第三是有好的管理点子，能够不断创新方面。 信：一方面是讲诚信，守信用言必行，行必果，另一方面是相信上司和下属，特别是对下属尽量做到“用人不疑，疑人不用”（虽说是害人之心不可有，防人之心不可无）。 仁：就是有仁爱之心，能够尊重和关心爱抚下属，关心下属的收入，关心下属的成长，避免只对上司“仁”的现象发生。 勇：就是勇敢，决策果断，勇于承担责任。管理过程中不要有功劳是自己的。有问题和责任是下属的，这种企业特别是国企的“通病”现象应该得以纠正，学会分享责任。做事应该三思而行，但不是优柔寡断，不做决策，果断做出决策是“艺高人胆大”的真实反映，勇敢不是盲动。这一基本素质好，则部门之间的协同和合作会容易些。 严：也就是严明，严是严格要求自己，严格要求别人，认真地执行的纪律，严于律己，一视同仁，不偏私，确保规章制度的落实。一般情况下管理者要求下属多一些，要求自己少一些，管理者应在做好示范作用，应该是“皇帝违法与庶民同罪”，避免“刑不上大夫”的现象出现；明是明查秋毫，能了解下属人员情况和组织情况，这一点很重要，不要被假像所迷惑，被坏人所利用就会失去管理的公平性和公正性，避免创造“拍马屁”的市场。 以上五个方面是为将的必要条件，是各级管理者必须具备的五项基本素质，对于智包含智商的成分多，则可定义为IQ ； 信、仁、勇、严则包含情商的成分多，应可定义EQ，故：将=IQ+EO；只是有智谋只能当参谋，只是勇敢只能当士兵.。智商和情商好的管理者才是真正的合格管理者，所以一个管理者应具备智、信、仁、勇、严五项基本素质，公司选拔各级管理者时也应对以上五个方面做综合评价。 |
